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        監(jiān)理工程師《合同管理》09年例題分析(48)

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        例題一:全部施工內(nèi)容只發(fā)一個(gè)合同包、招標(biāo)人僅與一個(gè)中標(biāo)人簽訂合同的招標(biāo)方式,與按專業(yè)分別發(fā)包、分別簽訂合同的招標(biāo)方式相比,其特點(diǎn)是( )。
            A.管理較簡(jiǎn)單,有能力參與競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)人較少
            B.管理較簡(jiǎn)單,有能力參與競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)人較多
            C.管理較復(fù)雜,有能力參與競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)人較少
            D.管理較復(fù)雜,有能力參與競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)人較多
            [答案]A
            [解題要點(diǎn)]全部施工內(nèi)容只發(fā)一個(gè)合同包將對(duì)投標(biāo)人的技術(shù)水平和管理能力提出較高要求,所以有能力參與競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)人較少,而對(duì)于管理者來說合同單一,管理簡(jiǎn)單,A是正確選項(xiàng)。
            例題二:某施工項(xiàng)目招標(biāo)采用評(píng)標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo),招標(biāo)文件規(guī)定工期提前1個(gè)月,評(píng)標(biāo)優(yōu)惠20萬元。某投標(biāo)人報(bào)價(jià)1000萬元,工期提前1個(gè)月,如果只考慮工期因素,則其評(píng)標(biāo)價(jià)應(yīng)為( )。
            A.1020萬元
            B.1000萬元
            C.980萬元
            D.960萬元
            [答案]c
            [解題要點(diǎn)]評(píng)標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo),以評(píng)標(biāo)價(jià)最低的標(biāo)書為,工期提前可能給項(xiàng)目帶來超前收益,所以應(yīng)從報(bào)價(jià)內(nèi)扣減,1000-20=980萬元。參看教材第75頁。
            例題三:按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,不允許招標(biāo)人在定標(biāo)過程中( )。
            A.與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行談判
            B.將中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)的投標(biāo)人
            C.強(qiáng)制中標(biāo)人接受新的承包條件
            D.在評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦備選中標(biāo)人名單外確定中標(biāo)人
            E.授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人
            [答案]ACD
            [解題要點(diǎn)]招標(biāo)人可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人;中標(biāo)人確定后,發(fā)出中標(biāo)通知書的同時(shí),應(yīng)通知未中標(biāo)人,所以B、E不符合題目要求。