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        一級建造師《項目管理》精選練習(xí)解析(4)

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        1.下列說法正確的是( )。
            A、通過國家統(tǒng)一考試合格并取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書者方可以建造師的名義從事建設(shè)工程項目管理工作
            B、建造師取得建造師執(zhí)業(yè)資格后,方有資格以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項目經(jīng)理
            C、建造師注冊后,就是施工單位建設(shè)工程項目經(jīng)理,并從事工程施工項目管理工作
            D、取得建造師執(zhí)業(yè)資格,未經(jīng)注冊的,不得以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項目經(jīng)理,但可以不以建造師名義從事工程施工項目管理工作
            答案:D
            2. 根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理,所進(jìn)行的PDCA循環(huán),其中 “D”是指( )。
            A. 計劃
            B. 實施
            C. 檢查
            D. 處理
            答案:B
            解析:P是Plan,是計劃的意思;D是Do,是實施的意思;C是Check,是檢查的意思;A是Action,是處置的意思。
            3.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括()。
            A.缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念
            B.缺乏動態(tài)控制的觀念
            C.缺乏進(jìn)度計劃多方案和選優(yōu)的觀念
            D.缺乏進(jìn)度計劃多樣化的觀念
            E 缺乏進(jìn)度計劃現(xiàn)代化的觀念
            答案:ABC
            解析:建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題,包括:缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念、缺乏動態(tài)控制的觀念、缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。
            4.下列( )的項目管理都屬于施工方的項目管理。
            A.施工總承包方
            B.設(shè)備供應(yīng)方
            C.施工分包方
            D.建設(shè)項目總承包方
            E 建設(shè)項目開發(fā)方
            答案:AC
            解析:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。
            5.施工方項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()。
            A.質(zhì)量控制的方法和手段
            B.進(jìn)度控制的方法和手段
            C.投資控制的的方法和手段
            D.安全管理的策略
            E 風(fēng)險管理的策略
            答案:ABDE
            解析:設(shè)計單位、施工單位和供貨單位的項目管理規(guī)劃,一般只涉及到項目實施的一個方面。投資控制是屬于業(yè)主方管理規(guī)劃的內(nèi)容。