1.組織論主要研究系統(tǒng)的（）、組織分工以及工作程序組織，是與項目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。
    A.組織形式
    B.組織管理
    C.組織結(jié)構(gòu)模式
    D.施工組織
    答案：C
    2.項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項參與人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實現(xiàn)（）。
    A.質(zhì)量目標(biāo)
    B.工期目標(biāo)
    C.進(jìn)度目標(biāo)
    D.項目目標(biāo)
    答案：D
    3.線性工程等節(jié)奏流水施工的組織方法具體如下：①通過分析，找出對工期起主導(dǎo)作用的施工過程②將線性工程對象劃分為若干施工過程③根據(jù)完成主導(dǎo)施工過程工作的隊（組）或機(jī)械的每班生產(chǎn)率確定專業(yè)隊的移動速度④根據(jù)這一速度設(shè)計其他施工過程的流水作業(yè)，使之與主導(dǎo)施工過程相配合其正確的順序是（）。
    A.④②③①
    B.②①③④
    C.③①②④
    D.①③②④
    答案：B
    4.國家在建設(shè)活動主體資格的管理中，對從事建設(shè)活動的專業(yè)技術(shù)人員實行嚴(yán)格的（）制度。
    A.崗位聘任
    B.學(xué)歷管理
    C.職稱資格
    D.執(zhí)業(yè)資格
    答案：D
    5.建設(shè)工程項目信息管理的目的就是（ ）
    A.節(jié)約成本；
    B.提高決策速度；
    C.為預(yù)測未來和正確決策提供科學(xué)依據(jù)，提高管理水平；
    D.加快工程進(jìn)度。
    答案：C