2Z101042 動(dòng)態(tài)控制原理的應(yīng)用
    1.我國(guó)在施工管理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目目標(biāo)的現(xiàn)狀如何？
    我國(guó)在施工管理中引進(jìn)項(xiàng)目管理的方法已多年，但是，運(yùn)用動(dòng)態(tài) 控制原理控制項(xiàng)目的目標(biāo)尚未得到普及，許多施工企業(yè)還不重視在施工進(jìn)展過(guò)程中依據(jù)和運(yùn)用定量的施工成本控制、施工進(jìn)度控制和施工質(zhì)量控制的報(bào)告系統(tǒng)指導(dǎo)施工管理工作，項(xiàng)目目標(biāo)控制還處于相當(dāng)粗放的狀況。
    2.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟：
    （1）施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。
    （2）在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。
    （3）如有必要，則調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。
    3.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟（計(jì)劃值和實(shí)際值比較）
    （1）施工成本目標(biāo)的逐層分解
    （2）在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制
    （3）如有必要，則調(diào)整施工成本目標(biāo)。
    4.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制和成本控制的工作步驟相類似。