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        09年CPA《公司戰(zhàn)略與管理》新制度真題(2)

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        4.在COSO內(nèi)部控制框架中,控制活動的類別可分為( )。
            A.運營、財務報告及合規(guī)三個類別
            B.運營、信息及合規(guī)三個類別
            c.信息、財務報告及監(jiān)察三個類別
            D.運營、信息及監(jiān)察三個類別
            【答案】A
            【解析】控制活動可分為運營、財務報告及合規(guī)三個類別,然而它們之間有時可能出現(xiàn)重疊。
            5.甲公司董事會對待風險的態(tài)度屬于風險厭惡。為有效管理公司的信用風險,甲公司管理層決定將其全部的應收款項以應收總金額的80%出售給乙公司,由乙公司向有關債務人收
            取款項,甲公司不再承擔有關債務人未能如期付款的風險。甲公司應對
            此項信用風險的策略屬于( )。
            A.風險降低
            B.風險轉移
            C.風險保留
            D.風險消除
            【答案】B
            【解析】風險轉移是將風險轉移給另一家企業(yè)、公司或機構。
            6.下列各項中,不屬于PEST分析的經(jīng)濟環(huán)境因素是( )。
            A.產(chǎn)業(yè)結構
            B.經(jīng)濟發(fā)展水平
            C.國民收入分配政策
            D.人口地區(qū)分布
            【答案】D
            【解析】選項D屬于社會和文化環(huán)境因素。