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        助理人力資源管理師第五章復(fù)習(xí)(12)

        字號(hào):

        第一單元 福利總額預(yù)算計(jì)劃
             知識(shí)目標(biāo)
             一、福利的本質(zhì)
             福利:是一種補(bǔ)充性報(bào)酬,它往往不易貨幣形式直接支付給員工,而是以服務(wù)或?qū)嵨镄问街Ц督o員工,例如:帶薪休假、成本價(jià)的住房、子女教育津貼。
             福利形式:全員性福利:針對(duì)所有員工的——子女教育津貼、特殊福利:只針對(duì)某一群體——部門經(jīng)理以上員工報(bào)銷手機(jī)費(fèi)用、困難補(bǔ)助:針對(duì)有特殊困難的員工——身患癌癥的員工發(fā)一些慰問金、家庭里無勞動(dòng)能力,供養(yǎng)又非常多的員工發(fā)放生活補(bǔ)助金。
             二、福利管理的主要內(nèi)容
             1.福利管理主要內(nèi)容包括方面:確定福利總額、明確實(shí)施福利的目標(biāo)、確定福利的支付形勢(shì)和對(duì)象、評(píng)價(jià)福利措施的實(shí)施效果
             2.福利管理原則:
             (1)合理性原則
             (2)必要性原則
             (3)計(jì)劃性原則
             (4)協(xié)調(diào)性原則
             某企業(yè)想給管理人員增加一項(xiàng)帶薪培訓(xùn)的福利,請(qǐng)寫出福利方案
             XX公司管理人員福利方案為:
             一、目的及總則 二、福利名稱:帶薪培訓(xùn) 三、受益范圍:管理人員 四、預(yù)算 五、預(yù)計(jì)效果 六、福利總額的控制
             能力要求
             各項(xiàng)福利總額預(yù)算計(jì)劃的制定程序和內(nèi)容如下(提薪規(guī)定)
             1、該項(xiàng)福利的性質(zhì);設(shè)施或服務(wù);
             2、該項(xiàng)福利的起始、執(zhí)行日期,上年度的效果以及評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù);
             3、該項(xiàng)福利的受益者、覆蓋面、上年度總支出和本年度預(yù)算;
             4、新增福利的名稱、原因、受益者、覆蓋面、本年度預(yù)算、效果預(yù)測(cè)、效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
             5、根據(jù)薪酬總額計(jì)劃和工資、獎(jiǎng)金等計(jì)劃、檢查該項(xiàng)福利計(jì)劃的成本是否能控制在薪酬總額計(jì)劃內(nèi)。