1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（ ?。?BR>    A．目標(biāo)控制
    B．成本控制
    C．投資控制
    D．進(jìn)度控制
    答案：A
    解析：由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。
    2、項(xiàng)目的實(shí)施期指的是（ ?。?BR>    A．自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成
    B．自決策到動(dòng)用前準(zhǔn)備
    C．自設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收
    D．自招標(biāo)到竣工驗(yàn)收
    答案：A
    解析：“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期；
    3、項(xiàng)目決策期管理的主要任務(wù)是（ 　）。
    A．確定項(xiàng)目的范圍
    B．確定項(xiàng)目的定義
    C．確定項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)
    D．確定項(xiàng)目的WBS
    答案：B
    解析：項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義
    4、項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是（ 　）。
    A．確定項(xiàng)目的范圍
    B．確定項(xiàng)目的定義
    C．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
    D．溝通與協(xié)調(diào)
    答案：C
    解析：項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
    5、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是（ 　）。
    A．業(yè)主方
    B．總承包商
    C．政府
    D．咨詢工程師
    答案：A
    解析：業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者-- 人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成
    6、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者是（ ?。?。
    A．業(yè)主方
    B．總承包商
    C．政府
    D．咨詢工程師
    答案：A
    解析：由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者--人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者
    7、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（ 　）方的項(xiàng)目管理是管理的核心。
    A．施工
    B．設(shè)計(jì)
    C．工程師
    D．業(yè)主
    答案：D
    解析：業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。
    8、投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于（ 　）方的項(xiàng)目管理。
    A．政府
    B．承包商
    C．業(yè)主
    D．工程師
    答案：C
    解析：投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。
    9、開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于（ ?。┓降捻?xiàng)目管理。
    A．政府
    B．承包商
    C．業(yè)主
    D．工程師
    答案：C
    解析：投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。
    10、咨詢公司提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于（ ?。┓降捻?xiàng)目管理。
    A．政府
    B．承包商
    C．業(yè)主
    D．供貨
    答案：C
    解析：分析：投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。
    11、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是（ ?。?BR>    A．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
    B．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)
    C．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo)
    D．投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)
    答案：A
    解析：業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
    12、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是（ 　）的關(guān)系。
    A．矛盾
    B．一致
    C．對(duì)立
    D．對(duì)立統(tǒng)一
    答案：D
    解析：項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關(guān)系是對(duì)立的統(tǒng)一的關(guān)系。
    13、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及（ ?。┤^(guò)程。
    A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
    B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    D．設(shè)計(jì)階段至保修期
    答案：A
    解析：業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期
    14、（ ?。┦琼?xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。
    A．投資控制
    B．合同管理
    C．質(zhì)量管理
    D．安全管理
    答案：D
    解析：安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全
    15、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及（ ?。┤^(guò)程。
    A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
    B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    D．設(shè)計(jì)階段至保修期
    答案：A
    解析：設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
    16、施工方的項(xiàng)目管理工作涉及（ ?。┤^(guò)程。
    A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
    B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    D．設(shè)計(jì)階段至保修期
    答案：A
    解析：施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
    17、供貨方的項(xiàng)目管理工作涉及（ ?。┤^(guò)程。
    A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
    B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    D．設(shè)計(jì)階段至保修期
    答案：A
    18、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在（ ?。╇A段進(jìn)行。
    A．設(shè)計(jì)
    B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備
    C．施工
    D．動(dòng)用前準(zhǔn)備
    答案：C
    解析：供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
    19、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及（ ?。┤^(guò)程。
    A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
    B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    D．設(shè)計(jì)階段至保修期
    答案：A
    解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
    20、監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是（ ?。╆P(guān)系。
    A．合同
    B．監(jiān)理
    C．指令
    D．行政
    答案：A
    解析：監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的合同關(guān)系；與被監(jiān)理單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。