三、員工招聘的含義、作用與原則　(一)含義與作用：P212。
    (二)原則：員工招聘不僅有經(jīng)濟性，而且有很強的社會性、政策性和法律性。應(yīng)遵循以下原則：
    1.信息公開原則：一方面是給求職者公平競爭的機會，另一方面也是使招聘工作置于社會的公開監(jiān)督之下;
    2.公正平等原則：指對應(yīng)聘者一視同仁，營造平等競爭的擇業(yè)環(huán)境;
    3.效率優(yōu)先原則：靈活選擇招聘形式，降低招聘成本;
    4.雙向選擇原則：企業(yè)和求職者雙方均有對對方的選擇權(quán)。
    07年考;：企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工，這是遵循了員工招聘的( )原則
    A.信息公開 B公正平等 C效率優(yōu)先 D雙向選擇
    四、員工招聘的程序：
    1.制定招聘計劃：是企業(yè)招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化文件，需要了解企業(yè)內(nèi)部人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu);外部市場上各類人員的供需狀況、求職動機和競爭對手的招聘策略和現(xiàn)狀。
    2.制訂招聘決策：是企業(yè)管理層的重要事宜，實際中，只有涉及招聘關(guān)鍵職位人員和需要特殊處理的工作，才需這一環(huán)節(jié)。
    3.選擇招聘渠道：應(yīng)根據(jù)招聘職位的性質(zhì)、人力資源的狀況和外部相關(guān)條件還選擇內(nèi)部還是外部招聘。
    4.選擇招聘方法：是讓潛在求職者獲知企業(yè)招聘信息的方式和途徑。內(nèi)部招聘方法有工作公告法、檔案記錄法;外部招聘方法有：廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機構(gòu)招聘、推薦招聘、委托各類學(xué)校的畢業(yè)生分配部門招聘。
    5.發(fā)布招聘信息：信息發(fā)布的原則包括：廣泛、真實、全面、及時、有層次。
    發(fā)布信息的渠道有：報紙、雜志、電視、電臺、布告、新聞發(fā)布會等。要選擇費用低、速度快、面廣、便于雙向交流的渠道。
    6.收集求職資料：做認(rèn)真仔細(xì)、妥善保管，善于發(fā)現(xiàn)求職者的特點和優(yōu)勢。
    7.確定錄用人員。
    五、企業(yè)招聘的渠道：
    企業(yè)應(yīng)根據(jù)擬聘職位的性質(zhì)、勞動力供給狀況和預(yù)算成本來選擇渠道。
    (一)內(nèi)部招聘：指當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)職位空缺時，從企業(yè)內(nèi)部正在任職的員工中選擇人員填補空缺職位的方法。其形式有：
    1.晉升：從一個較低職位挑選人員到一個較高的空缺職位;如管理人員的接續(xù)計劃就是一種典型的晉升形式。
    2.職位轉(zhuǎn)換：當(dāng)企業(yè)中有較重要的職位空缺時，從與該職位同級別但相對次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位。
    (二)外部招聘：指企業(yè)出現(xiàn)職位空缺時，從企業(yè)外部選擇適宜的人員補充空缺職位。其形式較多，主要有：
    1.媒體廣告招聘：最常見。主要考慮選擇何種廣告媒體和如何設(shè)計廣告內(nèi)容。
    2.人才招聘會：比較傳統(tǒng)，可分為專場招聘會和大型綜合性人才招聘會。
    3.校園招聘：獲得校園人才的途徑有：在高校設(shè)立以企業(yè)命名的獎學(xué)金，獲得者將有優(yōu)先進(jìn)入企業(yè)的機會;開展校園活動，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀學(xué)生。但不足之處在于：學(xué)生可能毀約，會降低企業(yè)招聘的產(chǎn)出率。
    4.中介機構(gòu)招聘：雖然省時，但有可能招聘不到如意的人員。
    5.獵頭公司：專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。