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        2010年一級建造師考試《項目管理》應(yīng)考練習(xí)題(30)

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        1、施工質(zhì)量計劃的編制主體是(  )。
            A、項目所屬企業(yè)
            B、設(shè)計承包企業(yè)
            C、施工承包企業(yè)
            D、勘察承包企業(yè)
            2、影響施工質(zhì)量的五大要素之一是( ?。?。
            A、管理水平
            B、業(yè)務(wù)素質(zhì)
            C、材料供應(yīng)
            D、施工環(huán)境
            3、對工程變更進(jìn)行估價時,若由于工程變更和工程量表上實(shí)際工程量增加,導(dǎo)致合同價格的增加,超過有效合同價的15%時,應(yīng)在合同價中(  )。
            A、加上承包商和工程師議定的一筆款額
            B、減去承包商和工程師議定的一筆款額
            C、減去超過有效合同價15%的那一部分款額
            D、加上承包商增加的現(xiàn)場管理費(fèi)用和公司管理費(fèi)用
            4、生產(chǎn)處于正常狀態(tài)直方圖的形狀特征是( ?。?。
            A、中間高兩邊低、呈對稱分布
            B、中間低兩邊高、呈不對稱分布
            C、中間低兩邊高、呈對稱分布
            D、中間高兩邊低、呈不對稱分布
            5、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T 50358-2005)的有關(guān)規(guī)定,工程總承包管理應(yīng)包括( ?。┖凸こ炭偝邪髽I(yè)職能部門參與的項目管理活動。
            A、業(yè)主方的項目管理活動
            B、分包商的項目管理活動
            C、總承包企業(yè)項目部的項目管理活動
            D、材料供應(yīng)商的項目管理活動
            參考答案
            1、C   2、D   3、B   4、A   5、C