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        物業(yè)管理中的各種問題的處理方法

        字號(hào):

        (一)保安員辨別盤查可疑人員
            1.執(zhí)勤時(shí)要集中精力,注意觀察;
            2.當(dāng)與對(duì)方保持20米左右距離時(shí),要注意觀察對(duì)方面部表情及行動(dòng);
            3.觀察對(duì)方行為是否詭秘,是否藏有兇器;
            4.觀察盤問時(shí)對(duì)方神色是否慌張,答話是否流利;
            5.檢查證件是否偽造,證件是否有疑點(diǎn);
            6.注意其衣著是否整潔,有無血跡、泥點(diǎn),是否打赤腳,是否有傷;
            7.所攜帶的物品是否與身份相符;
            8.檢查對(duì)方時(shí)2人以上,與對(duì)方保持一定的距離,防止對(duì)方突然襲擊。
            (二)保安員執(zhí)勤時(shí)與對(duì)方發(fā)生糾紛的處理
            l.由于按規(guī)定執(zhí)勤,對(duì)方不理解無理取鬧的,首先要保持冷靜:
            2.對(duì)方態(tài)度蠻橫、不講理的,執(zhí)勤保安要克制,避免與對(duì)方發(fā)生沖突、防止才盾激化:
            3.耐心解釋,使對(duì)方明白不是在刁難,爭(zhēng)取對(duì)方理解;
            4、方不聽勸阻,胡攪蠻纏,甚至惡言傷人或動(dòng)手打人的,要及時(shí)通知組長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng),制止矛盾激化,不得與對(duì)方打架,并將肇事者抓獲扭送公安機(jī)關(guān)。
            (三)對(duì)個(gè)人的攜帶物品出入管理服務(wù)區(qū)的管理
            1.對(duì)管理服務(wù)區(qū)的業(yè)主、員工、客戶及業(yè)務(wù)人員所攜帶的提包、箱、廠家物品等物資,要求主動(dòng)出示廠家簽發(fā)的業(yè)主(廠家)出貨物資放行條或購(gòu)物發(fā)票,接受保安員的檢查;
            2.認(rèn)真檢查物、單是否相符,單據(jù)是否過期,單據(jù)是否偽造,確認(rèn)相符后方予放行。
            (四)車輛出貨物資管理
            1.對(duì)駛出管理服務(wù)區(qū)的車輛,執(zhí)勤保安員均要認(rèn)真檢查車輛是否載有貨物。
            2.對(duì)載有貨物的車輛,要求駕駛員自覺出示公司簽發(fā)的業(yè)主(廠家)出貨物資放行條或購(gòu)物發(fā)票。
            3.認(rèn)真檢查單據(jù)是否過期,單據(jù)是否偽造,確認(rèn)物單相符,方可放行。
            4.對(duì)物、單不符或沒有業(yè)主(廠家)出貨物資放行條的個(gè)人或車輛的處理方法:
            (1)對(duì)沒有業(yè)主(廠家)出貨物資放行條或物、單不符的個(gè)人或車輛,值班保安員應(yīng)先登記其個(gè)人或駕駛員的有效證件;
            (2)請(qǐng)個(gè)人或駕駛員回單位重新開具業(yè)主(廠家)出貨物資放行條;
            (3)立即通知領(lǐng)班、主管,將人或車輛送交保安部。