管理的特征
    1.動態(tài)性
    主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進行，需要減少資源配置過程中的各種不確定性。管理的動態(tài)性并不意味著管理活動沒有科學規(guī)律可循。
    2.科學性
    程序性活動和非程序性活動兩類活動雖然不同，但可以相互轉(zhuǎn)化，實際上現(xiàn)實的程序性活動就是以往非程序性活動轉(zhuǎn)化而來的，這種轉(zhuǎn)化的過程就是人們對這類活動與管理對象規(guī)律性的科學總結(jié)，管理的科學性在這里得到了很好的體現(xiàn)。
    3.藝術(shù)性
    對每一具體管理對象的管理沒有一個的、完全有章可循的模式，具體管理活動的成效與管理者自身管理技巧運用的水平相關(guān)性很大，這就體現(xiàn)了管理活動實施的藝術(shù)性。
    4.創(chuàng)造性
    投資建設(shè)項目的管理需要有很強的創(chuàng)造性。
    5.經(jīng)濟性
    管理的經(jīng)濟性首先反映在資源配置的機會成本上，其次是管理成本大小問題；再次是管理方式和方法選擇的成本比較。
    管理活動有兩類，即程序性活動和非程序性活動。程序性活動是指有章可循，照章運作可取得預想效果的管理活動；非程序性活動是指無章可循，需要在實施過程中進行分析并提出解決方案的管理活動。