第三節(jié) 項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容（掌握）
    項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的不同階段，其工作內(nèi)容與深度會(huì)有所不同。< char; >
     機(jī)會(huì)研究的主要目的是對(duì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析，尋找投資機(jī)會(huì)，鑒別投資方向，選定項(xiàng)目，確定初步可行性研究范圍，確定輔助研究的關(guān)鍵方面。投資機(jī)會(huì)的識(shí)別一般可從三個(gè)方面入手：
     (1)對(duì)投資環(huán)境的客觀分析，預(yù)測(cè)客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化，尋求投資機(jī)會(huì)。特別是要對(duì)市場(chǎng)供需態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)是反映投資機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)的重要來(lái)源。
     (2)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略分析，不同的企業(yè)戰(zhàn)略，投資機(jī)會(huì)的選擇也有所不同。
     (3)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資源條件分析，主要是企業(yè)財(cái)力、物力和人力資源力量，企業(yè)技術(shù)能力和管理能力的分析，以及外部建設(shè)條件的分析。
     通過(guò)上述機(jī)會(huì)研究，選定擬建項(xiàng)目，并描述選定項(xiàng)目的背景和依據(jù)；市場(chǎng)與政策分析及預(yù)測(cè)；企業(yè)戰(zhàn)略和內(nèi)外部條件的分析；投資總體結(jié)構(gòu)，以及其他具體建議。作為開(kāi)展初步可行性研究工作的依據(jù)。
     例題：除投資環(huán)境的分析和企業(yè)內(nèi)外部資源條件分析以外，企業(yè)投資機(jī)會(huì)的識(shí)別還應(yīng)著重從（ ）入手。
    A、企業(yè)人員狀況分析
    B、企業(yè)外部環(huán)境分析
    C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略分析
    D、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
    答案：C
    分析：投資機(jī)會(huì)的識(shí)別一般可從三個(gè)方面人手：
     (1)對(duì)投資環(huán)境的客觀分析，預(yù)測(cè)客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化，尋求投資機(jī)會(huì)。特別是要對(duì)市場(chǎng)供需態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析。
     (2)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略分析，不同的企業(yè)戰(zhàn)略，投資機(jī)會(huì)的選擇也有所不同。
     (3)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資源條件分析。
    （參見(jiàn)P6）