1H420130施工成本控制在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用
1H420133 掌握機(jī)電工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的實(shí)施
【案例1H420130-1】
3.分析與答案
(1)機(jī)電工程項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。
1)直接成本
包括施工中所消耗的主、輔材料,工程設(shè)備,施工機(jī)械的臺班費(fèi)、租賃費(fèi),工程質(zhì)量返修費(fèi),支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金等構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用。
2)間接成本
包括現(xiàn)場管理人員的人工費(fèi)、獎金、資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)、保險費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)以及其他費(fèi)用等。
(2)變動成本和固定成本
1)變動成本
變動成本是隨經(jīng)濟(jì)活動變化而變化的成本。在工程項(xiàng)目中,直接成本(與項(xiàng)目的活動水平成正比例關(guān)系,因此直接成本是變動成本,如施工用的原材料、輔助材料、燃料和動力、外協(xié)加工費(fèi)、生產(chǎn)工人工資等。
2)固定成本
凡成本總額在一定時期和一定產(chǎn)值范圍內(nèi)不受產(chǎn)值增減變動影響而相對固定不變的,稱作固定成本。固定成本與產(chǎn)值的增減成反比例關(guān)系。如管理費(fèi)中的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、管理人員工資等。
3)機(jī)械、人工窩工,施工方案不合理兩項(xiàng)直接與產(chǎn)值有關(guān),屬于變動成本失控;非生產(chǎn)人員比重大,與產(chǎn)值沒有直接關(guān)系,屬于固定成本失控。
(3)工程項(xiàng)目成本的分類
1)項(xiàng)目考核成本
2)計(jì)劃目標(biāo)成本
3)項(xiàng)目實(shí)際成本
4)工程項(xiàng)目成本管理步驟
工程項(xiàng)目施工成本管理步驟:成本預(yù)測→成本計(jì)劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。具體內(nèi)容如下:
1)成本預(yù)測
2)成本計(jì)劃
3)成本控制
4)成本核算
5)成本分析
6)成本考核
本案例問題解答要點(diǎn)如下:
(1)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。背景中的臨時設(shè)施費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)是直接成本;固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工程保修費(fèi)是間接成本。
(2)施工用的原材料、輔助材料、燃料和動力、外協(xié)加工費(fèi)、生產(chǎn)工人工資等是變動成本;管理費(fèi)中的辦公費(fèi)、并旅費(fèi)、折舊費(fèi)、管理人員工資等是固定成本。
(4)工程項(xiàng)目施工成本管理步驟:成本預(yù)測→成本計(jì)劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。
1H420133 掌握機(jī)電工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的實(shí)施
【案例1H420130-1】
3.分析與答案
(1)機(jī)電工程項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。
1)直接成本
包括施工中所消耗的主、輔材料,工程設(shè)備,施工機(jī)械的臺班費(fèi)、租賃費(fèi),工程質(zhì)量返修費(fèi),支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金等構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用。
2)間接成本
包括現(xiàn)場管理人員的人工費(fèi)、獎金、資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)、保險費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)以及其他費(fèi)用等。
(2)變動成本和固定成本
1)變動成本
變動成本是隨經(jīng)濟(jì)活動變化而變化的成本。在工程項(xiàng)目中,直接成本(與項(xiàng)目的活動水平成正比例關(guān)系,因此直接成本是變動成本,如施工用的原材料、輔助材料、燃料和動力、外協(xié)加工費(fèi)、生產(chǎn)工人工資等。
2)固定成本
凡成本總額在一定時期和一定產(chǎn)值范圍內(nèi)不受產(chǎn)值增減變動影響而相對固定不變的,稱作固定成本。固定成本與產(chǎn)值的增減成反比例關(guān)系。如管理費(fèi)中的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、管理人員工資等。
3)機(jī)械、人工窩工,施工方案不合理兩項(xiàng)直接與產(chǎn)值有關(guān),屬于變動成本失控;非生產(chǎn)人員比重大,與產(chǎn)值沒有直接關(guān)系,屬于固定成本失控。
(3)工程項(xiàng)目成本的分類
1)項(xiàng)目考核成本
2)計(jì)劃目標(biāo)成本
3)項(xiàng)目實(shí)際成本
4)工程項(xiàng)目成本管理步驟
工程項(xiàng)目施工成本管理步驟:成本預(yù)測→成本計(jì)劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。具體內(nèi)容如下:
1)成本預(yù)測
2)成本計(jì)劃
3)成本控制
4)成本核算
5)成本分析
6)成本考核
本案例問題解答要點(diǎn)如下:
(1)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。背景中的臨時設(shè)施費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)是直接成本;固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工程保修費(fèi)是間接成本。
(2)施工用的原材料、輔助材料、燃料和動力、外協(xié)加工費(fèi)、生產(chǎn)工人工資等是變動成本;管理費(fèi)中的辦公費(fèi)、并旅費(fèi)、折舊費(fèi)、管理人員工資等是固定成本。
(4)工程項(xiàng)目施工成本管理步驟:成本預(yù)測→成本計(jì)劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。