1、根據(jù)已建各類(lèi)建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來(lái)識(shí)別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)，是采用( )的方法來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。
     A、專(zhuān)家調(diào)整法
     B、流程圖法
     C、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
     D、初始清單法
     2、建設(shè)項(xiàng)目管理類(lèi)型不可按( )劃分。
     A、管理對(duì)象
     B、管理主體
     C、服務(wù)對(duì)象
     D、服務(wù)階段
     3、下列( )項(xiàng)不屬于工程建設(shè)文件。
     A、施工許可證
     B、建設(shè)用地規(guī)劃許可證
     C、批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告
     D、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例
     4、組織是目標(biāo)控制的基本( )。
     A、前提和保障
     B、前提和依據(jù)
     C、依據(jù)和保障
     D、根據(jù)和保障
     5、下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說(shuō)法是( )。
     A、組織的管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增
     B、管理跨度的大小直接取決于這一級(jí)管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量
     C、管理部門(mén)的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定（建設(shè)工程教育網(wǎng)信息）
     D、管理職能的確定應(yīng)使縱向（橫向）部門(mén)相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致，橫向各部門(mén)間指揮靈活
     6、注冊(cè)監(jiān)理工程師從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)，由（ ）接受委托并統(tǒng)一收費(fèi)。
     A、監(jiān)理單位
     B、所在單位
     C、注冊(cè)機(jī)構(gòu)
     D、發(fā)證機(jī)關(guān)
     7、建設(shè)工程信息分類(lèi)按照目標(biāo)分，不包括( )。
     A、投資控制信息
     B、質(zhì)量控制信息
     C、管理控制信息
     D、進(jìn)度控制信息
     8、負(fù)責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長(zhǎng)期保存的工程檔案和有關(guān)資料的單位是( )。
     A、建設(shè)單位
     B、監(jiān)理單位
     C、城建檔案管理部門(mén)
     D、施工單位
     9、加快工程進(jìn)度，會(huì)導(dǎo)致施工效率下降，單位產(chǎn)品的費(fèi)用上升，從而使整個(gè)工程的總投資增加，這表明( )。
     A、進(jìn)度目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系
     B、進(jìn)度目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系
     C、進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系
     D、進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系
     10、若開(kāi)標(biāo)后中標(biāo)人發(fā)現(xiàn)自己的報(bào)價(jià)存在嚴(yán)重的誤算和漏算，因而拒絕與業(yè)主簽訂施工合同，這一對(duì)策為( )。
     A、風(fēng)險(xiǎn)回避
     B、損失控制
     C、風(fēng)險(xiǎn)自留
     D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
     1：C　2：A　3：D　4：A　5：C　6：B　7：C　8：C　9：B　10：A