公司戰(zhàn)略：戰(zhàn)略管理以客觀題為主，不過也可能會(huì)與第三章可持續(xù)增長率及第十章經(jīng)濟(jì)利潤的內(nèi)容結(jié)合起來考主觀性題目。重點(diǎn)：1、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)、戰(zhàn)略管理過程及理論;2、影響戰(zhàn)略的外部因素及內(nèi)在因素;3、總體戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇;4、不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;5、影響價(jià)值創(chuàng)造的主要因素。
    四、戰(zhàn)略管理理論
    戰(zhàn)略管理理論按其出現(xiàn)的時(shí)間順序，大體上可以分為三個(gè)主要流派：經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論和核心競(jìng)爭(zhēng)力理論。
    (一)經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論
    20世紀(jì)60年代出現(xiàn)的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論，是最早出現(xiàn)的戰(zhàn)略管理理論。該理論的主要特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略要適應(yīng)外部環(huán)境。
    (二)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
    20世紀(jì)80年代初，波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書出版，提出了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論。該理論的主要特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)，核心問題是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    (三)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論
    核心競(jìng)爭(zhēng)力理論是20世紀(jì)80年代后期出現(xiàn)的。該理論是一種以資源和知識(shí)為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論。該理論認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是建立和發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。