09北京公考申論重要知識(shí)點(diǎn)講解(167)企業(yè)家身上“流著道德的血液”的現(xiàn)實(shí)意義
溫家寶總理說,一個(gè)企業(yè)家身上應(yīng)該流著道德的血液。只有把看得見的企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品和管理,以及背后引導(dǎo)他們并受他們影響的理念、道德和責(zé)任,兩者加在一起才能構(gòu)成經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的DNA。
“一個(gè)企業(yè)家身上應(yīng)該流著道德的血液”。溫總理講得非常具有詩意,但也含有很強(qiáng)的針對(duì)性和批判性。
企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)是什么?“追求利潤(rùn)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值化?!边@是很多企業(yè)家給出的答案。作為一個(gè)“經(jīng)濟(jì)人”,追逐利潤(rùn),講求回報(bào)是企業(yè)和資本天然而正當(dāng)?shù)膶傩浴K云髽I(yè)家們的回答并沒有錯(cuò)。但有必要繼續(xù)追問,企業(yè)利潤(rùn)從哪里來,企業(yè)價(jià)值又是由誰來創(chuàng)造?如同魚之于水,毛之于皮,企業(yè)發(fā)展依賴社會(huì)環(huán)境社會(huì)資源。當(dāng)代企業(yè)理論認(rèn)為,一個(gè)好企業(yè)要做一個(gè)“企業(yè)公民”。企業(yè)除了“為股東負(fù)責(zé)”,要全面考慮企業(yè)對(duì)所有“利益相關(guān)人”的影響,包括雇員、客戶、社區(qū)和自然環(huán)境。
摒棄道德、觸犯法律的企業(yè)家,最終結(jié)果是毀了他人也毀了自身來之不易的企業(yè)。
企業(yè)家身上應(yīng)該流著道德的血液,理應(yīng)把提升企業(yè)的“道德指數(shù)”放在第一位。英國倫敦股票交易所和《金融時(shí)報(bào)》共同擁有的《金融時(shí)報(bào)》股票交易所國際公司推出了8種“道德指數(shù)”,在世界各主要金融證券市場(chǎng)首先將道德因素納入指數(shù)范疇。該公司行政總裁對(duì)此舉所作的說明是:“我們推出該指數(shù)的原因,是由于投資方在選擇投資對(duì)象時(shí),越來越多地希望挑選那些有社會(huì)責(zé)任感的公司?!睘榇?,只有那些在環(huán)境和社會(huì)責(zé)任方面起表率作用的公司,才能有幸被納入這一指數(shù),而那些只顧賺錢卻不顧社會(huì)影響的公司是無緣進(jìn)入的。英國人的這種做法,無疑是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。精明而有遠(yuǎn)見的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)將提升企業(yè)的“道德指數(shù)”放在第一位,牢記自身的社會(huì)責(zé)任,樹立道德為先的經(jīng)營(yíng)方針。應(yīng)從企業(yè)文化著手,組織企業(yè)全員開展倫理經(jīng)營(yíng)所涉及的各種傳統(tǒng)文化精華、倫理構(gòu)成和道德準(zhǔn)則知識(shí)的學(xué)習(xí),提升全員對(duì)倫理經(jīng)營(yíng)的感知度和忠誠度,塑造企業(yè)的特色文化,鑄造企業(yè)的倫理靈魂,為提升企業(yè)的“道德指數(shù)”創(chuàng)造必要的人本條件,事實(shí)上,在很多時(shí)候,這種文化和精神就是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)家身上應(yīng)該流著道德的血液,理應(yīng)做好自己該做的事情。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,道德就是誠信。對(duì)企業(yè)員工來說,道德就是做好自己該做的事情?!耙再|(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”是許多大企業(yè)的宗旨,一些知名企業(yè),之所以多少年來一直得到消費(fèi)者的信任,就是因?yàn)樗麄儗⒌赖路旁诹耸孜弧6恍╅_始時(shí)極其紅火的企業(yè),幾年后卻銷聲匿跡了。究其原因,是他們放松了對(duì)自己的要求,只顧及眼前的蠅頭小利,而沒有用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光去展望未來,做好當(dāng)下的工作。久而久之,傷了消費(fèi)者的心。
企業(yè)家身上應(yīng)該流著道德的血液,理應(yīng)設(shè)立“企業(yè)道德官”。在許多發(fā)達(dá)國家的優(yōu)秀企業(yè)里,都專門設(shè)有“企業(yè)道德官”這樣的高級(jí)管理職務(wù),負(fù)責(zé)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任事宜。進(jìn)行社會(huì)捐贈(zèng),僅僅是他們工作的一個(gè)很小方面。除此之外,他們負(fù)責(zé)企業(yè)在發(fā)展中如何對(duì)待經(jīng)濟(jì)利益以外的因素———如何對(duì)待人力資源,是否遵紀(jì)守法,怎樣對(duì)自然環(huán)境進(jìn)行正確利用和保護(hù),等等。那么,中國有多少企業(yè)設(shè)有“企業(yè)道德官”?據(jù)《中國企業(yè)公民發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示,90%的國內(nèi)企業(yè)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)方面至今依然沒有開始行動(dòng)。國內(nèi)99%的企業(yè)沒有專門負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的部門設(shè)置。我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)的表現(xiàn)頗為令人擔(dān)憂。如果缺乏對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的成熟管理,一個(gè)企業(yè)必然缺乏可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,最終被社會(huì)公眾所拋棄。
從最基礎(chǔ)的道德層面來講,企業(yè)家既代表著一個(gè)人也代表著企業(yè),對(duì)一個(gè)普通人的道德評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)同樣適用于企業(yè)家。一個(gè)人要維持的基本道德底線是什么?應(yīng)該是“活著,也得讓別人活”。對(duì)于企業(yè)家而言,道德并不排斥“利己”,但是你不能通過損人來利己。如果發(fā)生損人的行為,你必須承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。
溫家寶總理說,一個(gè)企業(yè)家身上應(yīng)該流著道德的血液。只有把看得見的企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品和管理,以及背后引導(dǎo)他們并受他們影響的理念、道德和責(zé)任,兩者加在一起才能構(gòu)成經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的DNA。
“一個(gè)企業(yè)家身上應(yīng)該流著道德的血液”。溫總理講得非常具有詩意,但也含有很強(qiáng)的針對(duì)性和批判性。
企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)是什么?“追求利潤(rùn)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值化?!边@是很多企業(yè)家給出的答案。作為一個(gè)“經(jīng)濟(jì)人”,追逐利潤(rùn),講求回報(bào)是企業(yè)和資本天然而正當(dāng)?shù)膶傩浴K云髽I(yè)家們的回答并沒有錯(cuò)。但有必要繼續(xù)追問,企業(yè)利潤(rùn)從哪里來,企業(yè)價(jià)值又是由誰來創(chuàng)造?如同魚之于水,毛之于皮,企業(yè)發(fā)展依賴社會(huì)環(huán)境社會(huì)資源。當(dāng)代企業(yè)理論認(rèn)為,一個(gè)好企業(yè)要做一個(gè)“企業(yè)公民”。企業(yè)除了“為股東負(fù)責(zé)”,要全面考慮企業(yè)對(duì)所有“利益相關(guān)人”的影響,包括雇員、客戶、社區(qū)和自然環(huán)境。
摒棄道德、觸犯法律的企業(yè)家,最終結(jié)果是毀了他人也毀了自身來之不易的企業(yè)。
企業(yè)家身上應(yīng)該流著道德的血液,理應(yīng)把提升企業(yè)的“道德指數(shù)”放在第一位。英國倫敦股票交易所和《金融時(shí)報(bào)》共同擁有的《金融時(shí)報(bào)》股票交易所國際公司推出了8種“道德指數(shù)”,在世界各主要金融證券市場(chǎng)首先將道德因素納入指數(shù)范疇。該公司行政總裁對(duì)此舉所作的說明是:“我們推出該指數(shù)的原因,是由于投資方在選擇投資對(duì)象時(shí),越來越多地希望挑選那些有社會(huì)責(zé)任感的公司?!睘榇?,只有那些在環(huán)境和社會(huì)責(zé)任方面起表率作用的公司,才能有幸被納入這一指數(shù),而那些只顧賺錢卻不顧社會(huì)影響的公司是無緣進(jìn)入的。英國人的這種做法,無疑是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。精明而有遠(yuǎn)見的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)將提升企業(yè)的“道德指數(shù)”放在第一位,牢記自身的社會(huì)責(zé)任,樹立道德為先的經(jīng)營(yíng)方針。應(yīng)從企業(yè)文化著手,組織企業(yè)全員開展倫理經(jīng)營(yíng)所涉及的各種傳統(tǒng)文化精華、倫理構(gòu)成和道德準(zhǔn)則知識(shí)的學(xué)習(xí),提升全員對(duì)倫理經(jīng)營(yíng)的感知度和忠誠度,塑造企業(yè)的特色文化,鑄造企業(yè)的倫理靈魂,為提升企業(yè)的“道德指數(shù)”創(chuàng)造必要的人本條件,事實(shí)上,在很多時(shí)候,這種文化和精神就是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)家身上應(yīng)該流著道德的血液,理應(yīng)做好自己該做的事情。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,道德就是誠信。對(duì)企業(yè)員工來說,道德就是做好自己該做的事情?!耙再|(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”是許多大企業(yè)的宗旨,一些知名企業(yè),之所以多少年來一直得到消費(fèi)者的信任,就是因?yàn)樗麄儗⒌赖路旁诹耸孜弧6恍╅_始時(shí)極其紅火的企業(yè),幾年后卻銷聲匿跡了。究其原因,是他們放松了對(duì)自己的要求,只顧及眼前的蠅頭小利,而沒有用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光去展望未來,做好當(dāng)下的工作。久而久之,傷了消費(fèi)者的心。
企業(yè)家身上應(yīng)該流著道德的血液,理應(yīng)設(shè)立“企業(yè)道德官”。在許多發(fā)達(dá)國家的優(yōu)秀企業(yè)里,都專門設(shè)有“企業(yè)道德官”這樣的高級(jí)管理職務(wù),負(fù)責(zé)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任事宜。進(jìn)行社會(huì)捐贈(zèng),僅僅是他們工作的一個(gè)很小方面。除此之外,他們負(fù)責(zé)企業(yè)在發(fā)展中如何對(duì)待經(jīng)濟(jì)利益以外的因素———如何對(duì)待人力資源,是否遵紀(jì)守法,怎樣對(duì)自然環(huán)境進(jìn)行正確利用和保護(hù),等等。那么,中國有多少企業(yè)設(shè)有“企業(yè)道德官”?據(jù)《中國企業(yè)公民發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示,90%的國內(nèi)企業(yè)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)方面至今依然沒有開始行動(dòng)。國內(nèi)99%的企業(yè)沒有專門負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的部門設(shè)置。我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)的表現(xiàn)頗為令人擔(dān)憂。如果缺乏對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的成熟管理,一個(gè)企業(yè)必然缺乏可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,最終被社會(huì)公眾所拋棄。
從最基礎(chǔ)的道德層面來講,企業(yè)家既代表著一個(gè)人也代表著企業(yè),對(duì)一個(gè)普通人的道德評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)同樣適用于企業(yè)家。一個(gè)人要維持的基本道德底線是什么?應(yīng)該是“活著,也得讓別人活”。對(duì)于企業(yè)家而言,道德并不排斥“利己”,但是你不能通過損人來利己。如果發(fā)生損人的行為,你必須承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。