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        工程項(xiàng)目組織與管理輔導(dǎo)---風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果

        字號(hào):

        三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果(熟悉)
            項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是將項(xiàng)目面臨的損失的不確定因素
            一一查找并列舉出來(lái),因此風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果是發(fā)現(xiàn)并記錄:
            ①風(fēng)險(xiǎn),列出不確定事件的清單;
            ②引發(fā)事件,也稱“風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生條件”、“風(fēng)險(xiǎn)征兆”或“預(yù)警信號(hào)”,表示風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生了或即將發(fā)生;
            ③向其它過(guò)程的輸入,是否需要在另一領(lǐng)域采取進(jìn)一步的行動(dòng)。這些要求可能會(huì)作為其它流程制定或變更的依據(jù)。