編碼由一系列符號(如文字)和數(shù)字組成,編碼工作是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作。一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對項目的信息進行編碼,具體有()。
A.項目的結(jié)構(gòu)編碼
B.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼
C.項目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼)
D.項目實施的工作項編碼(項目實施的工作過程的編碼)
E.項目的質(zhì)量檢驗編碼
一個建設(shè)項目在決策階段、實施階段和運營階段的組織系統(tǒng)包括()。
A.建設(shè)單位本身的組織系統(tǒng)
B.項目結(jié)構(gòu)
C.項目管理的組織結(jié)構(gòu)
D.施工單位
E.設(shè)計單位
在建設(shè)項目決策和實施階段,關(guān)于建設(shè)項目的技術(shù)、經(jīng)濟、管理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項目管理咨詢單位完成,建設(shè)項目業(yè)主的主要任務(wù)是提出有關(guān)要求,進行有關(guān)的決策、審核、確認(rèn)和檢查等,具體有()等幾個方面。
A.檢查各個參與單位的工作
B.編制項目建設(shè)實施方案
C.負責(zé)實施過程中的有關(guān)決策
D.簽訂有關(guān)合同
E.根據(jù)有關(guān)合同和項目管理機構(gòu)的審核意見支付各種款項
下列不屬于合同管理任務(wù)的是()。
A.合理劃分子項目,明確各子項目的范圍
B.工程付款和其他付款審核
C.策劃各子項目的發(fā)包方式
D.起草、修改施工承包合同以及甲供材料、設(shè)備的采購合同,參與各類合同談判
E.組織施工圖圖紙審核、確認(rèn)及組織施工圖交底
項目總控的成果是一系列標(biāo)準(zhǔn)格式的報告和函件,覆蓋了輔助決策所需要的各方面信息。主要包括()。
A.日報表
B.月度報表
C.控制報表
D.設(shè)計開展與項目實施總體進度報表
E.合同管理報表
A.項目的結(jié)構(gòu)編碼
B.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼
C.項目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼)
D.項目實施的工作項編碼(項目實施的工作過程的編碼)
E.項目的質(zhì)量檢驗編碼
一個建設(shè)項目在決策階段、實施階段和運營階段的組織系統(tǒng)包括()。
A.建設(shè)單位本身的組織系統(tǒng)
B.項目結(jié)構(gòu)
C.項目管理的組織結(jié)構(gòu)
D.施工單位
E.設(shè)計單位
在建設(shè)項目決策和實施階段,關(guān)于建設(shè)項目的技術(shù)、經(jīng)濟、管理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項目管理咨詢單位完成,建設(shè)項目業(yè)主的主要任務(wù)是提出有關(guān)要求,進行有關(guān)的決策、審核、確認(rèn)和檢查等,具體有()等幾個方面。
A.檢查各個參與單位的工作
B.編制項目建設(shè)實施方案
C.負責(zé)實施過程中的有關(guān)決策
D.簽訂有關(guān)合同
E.根據(jù)有關(guān)合同和項目管理機構(gòu)的審核意見支付各種款項
下列不屬于合同管理任務(wù)的是()。
A.合理劃分子項目,明確各子項目的范圍
B.工程付款和其他付款審核
C.策劃各子項目的發(fā)包方式
D.起草、修改施工承包合同以及甲供材料、設(shè)備的采購合同,參與各類合同談判
E.組織施工圖圖紙審核、確認(rèn)及組織施工圖交底
項目總控的成果是一系列標(biāo)準(zhǔn)格式的報告和函件,覆蓋了輔助決策所需要的各方面信息。主要包括()。
A.日報表
B.月度報表
C.控制報表
D.設(shè)計開展與項目實施總體進度報表
E.合同管理報表