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        2009年項目組織考前練習精選(8)

        字號:

        45、處理橫向界面問題的準則是______。
            A、跨職能整合
            B、充分溝通
            C、充實等級
            D、協(xié)商合作
            答案:D
            分析:P21
            處理橫向界面問題的準則是協(xié)商合作,也就是建設項目中具有不同專業(yè)職能的人員、不同部門等所有的集成單元通力合作,遇到問題相互溝通,協(xié)商一致。
            46、造成建設項目價值不高的原因有很多,其中______是非常普遍的問題。
            A、進度要求緊迫
            B、溝通不夠
            C、設計者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)
            D、追求穩(wěn)妥、擔心出錯的思想
            答案:C
            分析:P23
            造成建設項目價值不高的原因有很多,包括以下幾個方面。
            1)進度要求緊迫。
            2)習慣性思維的影響。
            3)溝通不夠。
            4)設計者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)。這是非常普遍的問題。
            5)過時的標準和規(guī)范。
            6)對新技術缺乏了解。
            7)錯誤的理念。
            8)追求穩(wěn)妥、擔心出錯的思想。
            9)缺少必要的專家支持。
            10)不必要的設計條件。
            11)設計變更。
            12)缺乏需要的信息。
            47、就其效益和效果來說,價值工程研究應在______階段開始較好。
            A、招投標階段
            B、施工階段
            C、擴初設計階段
            D、施工圖設計階段
            答案:C
            分析:P25
            如今,人們已經(jīng)認識到,在建設項目實施和使用的全過程中都可以開展價值工程活動,即在項目的設計階段、招投標階段、施工階段以及項目建成投產(chǎn)使用階段,都可以開展價值工程活動。盡管如此,就其效益和效果來說,價值工程研究還是越早越好,即設計階段比招投標階段好,招投標階段比施工階段好;擴初設計階段比施工圖設計階段好,等等。
            48、影響建設項目投資的因素有很多,從參與項目實施和運營的有關各方來說,不同單位和人員的影響程度是不同的。影響程度的是______。
            A、業(yè)主方的要求、標準、設計準則
            B、設計和咨詢者
            C、承包商
            D、運行和維護人員
            答案:A
            分析:P25
            影響建設項目投資的因素有很多,從參與項目實施和運營的有關各方來說,不同單位和人員的影響程度是不同的。圖1—10說明,影響程度的是業(yè)主方的要求、標準、設計準則以及設計和咨詢工程師的經(jīng)驗、能力等。而這些影響也主要體現(xiàn)在項目的前期和設計階段,隨著時間的推移,各方面的影響程度都會大大降低。
            49、在美國,價值工程小組______。
            A、由內(nèi)部專家組成
            B、由外部專家組成
            C、由大部分外部專家及少數(shù)內(nèi)部專家組成
            D、由少數(shù)外部專家及大部分內(nèi)部專家組成
            答案:B
            分析:P29
            參與價值工程研究的設計人員。在美國,一般認為應由獨立的設計方面專家參與價工程研究,即不能由原設計班子的人員參與價值工程研究,這也就是所謂的由外部專家組成的價值工程小組。