(1)建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用模式
    第一種模式是購買比較成熟的商品化軟件，然后根據(jù)建設(shè)項目的實際情況進行二次開發(fā)和人員培訓。比較典型的有PRIMAVERA公司的P3軟件。
    第二種模式是根據(jù)所承擔項目的實際情況開發(fā)的專有系統(tǒng)。國際上一些新建特大型建設(shè)工程項目采用這種模式。
    第三種模式是購買商品軟件與自行開發(fā)相結(jié)合，將多個專用系統(tǒng)集成起來，也可以滿足建設(shè)項目目標控制的需要。這也是一種比較常見的模式。
    (2)建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的實施
    從廣義上講，建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)是系統(tǒng)硬件、軟件、組織件和教育件的集成。
    1)建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件。
    2)建立建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的教育件。
    3)開發(fā)和引進建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)軟件。
    4)建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的硬件平臺。