概述:
質(zhì)量成本分析就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。質(zhì)量成本分析是質(zhì)量核算的深入,也是質(zhì)量成本管理的重要一環(huán)。通過質(zhì)量成本分析可得到必要的信息,從而為調(diào)整、確定質(zhì)量成本中各項費用的投入,達(dá)到既定質(zhì)量目標(biāo)提供可靠依據(jù)。
在實際工作中,質(zhì)量過高或過低都會造成浪費,不能使企業(yè)獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,必然控求質(zhì)量水平和成本水平。為了使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和成本達(dá)到質(zhì)量水平,就應(yīng)圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)分析企業(yè)內(nèi)外各種影響因素。
從原則上講,質(zhì)量水平是要達(dá)到必要功能與成本耗費的結(jié)合。從這個意義上說,計算質(zhì)量成本不是目的,其目的在于進(jìn)行質(zhì)量成本分析及其效果。
適用場合:
當(dāng)畫過程的流程圖時,為確保將質(zhì)量成本活動包含在內(nèi);
畫出過程的流程圖后,為了發(fā)現(xiàn)問題,找出潛在的原因以及可以集中精力改進(jìn)的地方。
質(zhì)量成本分析,共包括四個分析內(nèi)容:
1、質(zhì)量成本總額的構(gòu)成內(nèi)容分析。
2、質(zhì)量成本總額的構(gòu)成比例分析。
3、質(zhì)量成本各要素之間的比例關(guān)系分析:
4、質(zhì)量成本占預(yù)算成本的比例分析。
質(zhì)量成本分析就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。質(zhì)量成本分析是質(zhì)量核算的深入,也是質(zhì)量成本管理的重要一環(huán)。通過質(zhì)量成本分析可得到必要的信息,從而為調(diào)整、確定質(zhì)量成本中各項費用的投入,達(dá)到既定質(zhì)量目標(biāo)提供可靠依據(jù)。
在實際工作中,質(zhì)量過高或過低都會造成浪費,不能使企業(yè)獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,必然控求質(zhì)量水平和成本水平。為了使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和成本達(dá)到質(zhì)量水平,就應(yīng)圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)分析企業(yè)內(nèi)外各種影響因素。
從原則上講,質(zhì)量水平是要達(dá)到必要功能與成本耗費的結(jié)合。從這個意義上說,計算質(zhì)量成本不是目的,其目的在于進(jìn)行質(zhì)量成本分析及其效果。
適用場合:
當(dāng)畫過程的流程圖時,為確保將質(zhì)量成本活動包含在內(nèi);
畫出過程的流程圖后,為了發(fā)現(xiàn)問題,找出潛在的原因以及可以集中精力改進(jìn)的地方。
質(zhì)量成本分析,共包括四個分析內(nèi)容:
1、質(zhì)量成本總額的構(gòu)成內(nèi)容分析。
2、質(zhì)量成本總額的構(gòu)成比例分析。
3、質(zhì)量成本各要素之間的比例關(guān)系分析:
4、質(zhì)量成本占預(yù)算成本的比例分析。