第十三章
1. 簡述企業(yè)形象的內(nèi)涵 P457
企業(yè)形象是指企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)綜合地在社會(huì)公眾心目中所產(chǎn)生的總體印象和評價(jià)。
包括三個(gè)要點(diǎn):1)企業(yè)形象的好壞要通過社會(huì)公眾的總體印象和評價(jià)加以表現(xiàn)
2)企業(yè)形象一般是先通過其外在表現(xiàn)對公眾產(chǎn)生影響
3)企業(yè)形象的好壞歸根到底取決于企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)水平的高低,內(nèi)在素質(zhì)高,外在表現(xiàn)才會(huì)好,給社會(huì)公眾才會(huì)留下好印象。
2. 企業(yè)形象塑造的基本原則 P463
1)立足長遠(yuǎn),反對只顧眼前
2)立足真誠,反對虛情假意
3)立足公眾,反對只顧企業(yè)
4)立足傳播,反對自我封閉
5)立足全員公關(guān),反對相互扯皮
3. 可供選擇的企業(yè)形象戰(zhàn)略方案(作選擇題,去年已考)P468
1)企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略方案,2)企業(yè)技術(shù)形象戰(zhàn)略方案,3)企業(yè)職工形象戰(zhàn)略方案,4)職工榜樣戰(zhàn)略方案,5)企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略方案,6)企業(yè)凝聚力戰(zhàn)略方案,7)企業(yè)環(huán)境形象戰(zhàn)略方案,8)企業(yè)整體形象戰(zhàn)略方案
4. 企業(yè)理念識別系統(tǒng)的構(gòu)成 P472
企業(yè)理念識別系統(tǒng)(CIS)包括:理念識別系統(tǒng)(MI),行為識別系統(tǒng)(BI),視覺識別系統(tǒng)(BI)
5. 分析理念識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)咨詢涉及的方法。
1)企業(yè)理念定位分析法
2)企業(yè)事業(yè)領(lǐng)域變更,企業(yè)理念的界定分析法
3)企業(yè)理念的競爭分析法
4)企業(yè)理念變革分析法
5)企業(yè)理念建筑分析法
6. 企業(yè)物質(zhì)環(huán)境設(shè)計(jì)咨詢的內(nèi)容 P491
1)廠房設(shè)計(jì)分析;2)辦公室設(shè)計(jì)分析;3)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)分析;4)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)分析
重點(diǎn)章,三章戰(zhàn)略,六章生產(chǎn),十一章市場,十二章財(cái)務(wù)
這四章的基本概念:什么是戰(zhàn)略管理,什么是戰(zhàn)略管理咨詢等類似的概念一定要會(huì)!
這四章的每個(gè)特點(diǎn)和作用要掌握。
說明要看細(xì)節(jié)的可出選擇題
1. 簡述企業(yè)形象的內(nèi)涵 P457
企業(yè)形象是指企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)綜合地在社會(huì)公眾心目中所產(chǎn)生的總體印象和評價(jià)。
包括三個(gè)要點(diǎn):1)企業(yè)形象的好壞要通過社會(huì)公眾的總體印象和評價(jià)加以表現(xiàn)
2)企業(yè)形象一般是先通過其外在表現(xiàn)對公眾產(chǎn)生影響
3)企業(yè)形象的好壞歸根到底取決于企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)水平的高低,內(nèi)在素質(zhì)高,外在表現(xiàn)才會(huì)好,給社會(huì)公眾才會(huì)留下好印象。
2. 企業(yè)形象塑造的基本原則 P463
1)立足長遠(yuǎn),反對只顧眼前
2)立足真誠,反對虛情假意
3)立足公眾,反對只顧企業(yè)
4)立足傳播,反對自我封閉
5)立足全員公關(guān),反對相互扯皮
3. 可供選擇的企業(yè)形象戰(zhàn)略方案(作選擇題,去年已考)P468
1)企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略方案,2)企業(yè)技術(shù)形象戰(zhàn)略方案,3)企業(yè)職工形象戰(zhàn)略方案,4)職工榜樣戰(zhàn)略方案,5)企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略方案,6)企業(yè)凝聚力戰(zhàn)略方案,7)企業(yè)環(huán)境形象戰(zhàn)略方案,8)企業(yè)整體形象戰(zhàn)略方案
4. 企業(yè)理念識別系統(tǒng)的構(gòu)成 P472
企業(yè)理念識別系統(tǒng)(CIS)包括:理念識別系統(tǒng)(MI),行為識別系統(tǒng)(BI),視覺識別系統(tǒng)(BI)
5. 分析理念識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)咨詢涉及的方法。
1)企業(yè)理念定位分析法
2)企業(yè)事業(yè)領(lǐng)域變更,企業(yè)理念的界定分析法
3)企業(yè)理念的競爭分析法
4)企業(yè)理念變革分析法
5)企業(yè)理念建筑分析法
6. 企業(yè)物質(zhì)環(huán)境設(shè)計(jì)咨詢的內(nèi)容 P491
1)廠房設(shè)計(jì)分析;2)辦公室設(shè)計(jì)分析;3)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)分析;4)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)分析
重點(diǎn)章,三章戰(zhàn)略,六章生產(chǎn),十一章市場,十二章財(cái)務(wù)
這四章的基本概念:什么是戰(zhàn)略管理,什么是戰(zhàn)略管理咨詢等類似的概念一定要會(huì)!
這四章的每個(gè)特點(diǎn)和作用要掌握。
說明要看細(xì)節(jié)的可出選擇題