第一章主要介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容及作用，（1）基本內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——風(fēng)險(xiǎn)衡量——風(fēng)險(xiǎn)處理——風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。這是貫穿全書的要義。 （2）風(fēng)險(xiǎn)管理之作用在與兩點(diǎn)：《1》安全《2》風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)?；谝陨蟽牲c(diǎn)對(duì)全書進(jìn)行分析之。
    第二章闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理的組織與目標(biāo)，主要說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理存在的環(huán)境系統(tǒng)構(gòu)成。
    第三章及第四章說(shuō)明了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析。
    第五章是風(fēng)險(xiǎn)衡量
    第六章與第七章及第八章說(shuō)明了兩種處理風(fēng)險(xiǎn)的方法。
    第九章講了4種常用的決策方法
    第十章講述了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)
    通過(guò)以上分析可以看出以下幾點(diǎn)：
    1.風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)管理的一種形式，貫穿于企業(yè)始終。
    2.其存在于特殊的組織形態(tài)中，協(xié)調(diào)于不同的目標(biāo)。
    3.其應(yīng)用的數(shù)學(xué)手段主要為概率論及初級(jí)高等數(shù)學(xué)。
    4.第一章所述乃其基本流程，在識(shí)別，衡量，處理，評(píng)價(jià)各階段均存在多種變數(shù)。
    5.風(fēng)險(xiǎn)管理只是企業(yè)對(duì)于基本視界，目標(biāo)的一種權(quán)變哲學(xué)，必須因地制宜。
    學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理之要義：
    （1）具備一定的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，由于風(fēng)險(xiǎn)管理所用之方法，主要取決于風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率及程度，可參見(jiàn)《數(shù)量方法》及高等數(shù)學(xué)1.2
    （2）具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，因?yàn)樵趯?duì)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別及分析的過(guò)程中必然以其依附的行業(yè)及宏觀環(huán)境為主體，并對(duì)企業(yè)自身的特性進(jìn)行分析，而會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理便是對(duì)之進(jìn)行衡量不可少的工具。
    （3）對(duì)不同行業(yè)進(jìn)行分析有助于加強(qiáng)事務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
    （4）授人以魚，不若授人以漁。以上是我學(xué)習(xí)本書的經(jīng)驗(yàn)心得，由于風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)綜合應(yīng)用的考察，細(xì)節(jié)之處人必有其異，故為盡數(shù)之。