二、單位內(nèi)部審計的任務和形式
（一）單位內(nèi)部審計的任務
1.開展財務收支和財務決算審計，促進企業(yè)事業(yè)單位加強財會管理工作，維護財經(jīng)紀律和法規(guī)，提高企業(yè)事業(yè)單位的自我控制能力；
2.開展經(jīng)濟效益審計，促進企業(yè)事業(yè)單位提高經(jīng)濟效益；
3.開展經(jīng)濟合同審計，維護國家和企業(yè)的合法權(quán)益；
4.開展內(nèi)部經(jīng)濟責任審計，完善企業(yè)事業(yè)單位的崗位責任制和經(jīng)濟責任制；
5.制止和防止企業(yè)事業(yè)單位亂攤派，亂收費現(xiàn)象，保護企業(yè)事業(yè)單位的合法權(quán)益；
6.辦理單位領導和上級主管部門向內(nèi)部審計機構(gòu)交辦的審計事項，配合國家審計機關對本單位進行審計。
（二）單位內(nèi)部審計的形式
1.定期性審計。如對企業(yè)的財務報表、生產(chǎn)計劃、銷售計劃等進行定期的審計。
2.日常性審計。
3.周期性審計。
4.專題性審計。
三、單位內(nèi)部審計的流程和方法
（一）單位內(nèi)部審計的流程
單位內(nèi)部審計工作的一般流程與外部審計基本相同，也分準備（或計劃）、實施（或執(zhí)行）、報告、后續(xù)審計等四個階段。
（二）單位內(nèi)部審計的方法
外部審計所采用的審計方法，同樣適用于單位內(nèi)部審計。其中較多采用的是檢查和分析性復核等。
要做好單位內(nèi)部審計工作，除了正確選用審計的方法外，還必須注意：
1.領導重視。
2.廣泛宣傳。
3.突出重點。
4.各方配合。
5.綜合運用。
第五節(jié) 部門審計
一、部門審計的意義和作用
部門審計是內(nèi)部審計的另一重要組成部分，它是由政府機構(gòu)主管部門內(nèi)部建立的審計機構(gòu)對所屬單位和本部門財務收支和經(jīng)濟效益所進行的經(jīng)濟監(jiān)督、評價活動。
部門審計是一種中觀審計，它同時具有內(nèi)部審計和外部審計的性質(zhì)。部門審計是由部門內(nèi)部組織建立起來的，并在部門的主要負責人領導下開展工作，其目的也是為本部門的經(jīng)濟管理服務，提高本部門的經(jīng)濟效益，因此，相對于國家審計來說，它是內(nèi)部審計。
部門審計的作用：
部門審計有著如下三方面的作用；
1.有利于加強部門管理和控制。
2.有利于擴大審計影響。
3.有利于提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)。
二、部門審計的任務和形式
（一）部門審計的任務
1.對本部門所屬的二、三級行政、事業(yè)單位實行定期審計。
2.對本部門所屬的廠長（經(jīng)理）實行經(jīng)濟責任審計（包括離任審和年度審計）。
3.對本部門直屬的固定資產(chǎn)投資的來源和使用進行審計。
4.對本部門所屬企業(yè)的財務決算、經(jīng)濟效益進行審計。
5.開展行業(yè)審計和對本行業(yè)改革中出現(xiàn)的典型性、傾向性問題進行專項審計。
6.部門領導和審計機關交辦的專案審計。
7.組織部門的審計工作，制定本部門的審計計劃和內(nèi)部審計的規(guī)章制度。
8.建立待業(yè)的審計信息網(wǎng)絡，負責本部門的內(nèi)部審計干部培訓和經(jīng)驗交流。
（二）部門審計的形式
1.部門調(diào)查。即對本部門的財務收支及其經(jīng)濟活動進行調(diào)查。其目的是了解和掌握本部門的基本情況，為部門領導決策提供信息。
2.部門重點審計。即對本部門若干個具有代表性的單位進行有針對性的審計，其目的是通過審計，揭示出部門的共性問題，并采取必要的措施及時加以解決。
3.整個部門審計。即對整個部門所屬單位進行全面的或?qū)ｍ椀膶徲?。其目的是維護財經(jīng)紀律，監(jiān)督本部門經(jīng)營管理的合法性、合規(guī)性、合理性及有效性，同時也為單位領導決策提供信息。
三、部門審計的特點
（一）部門審計具有外部審計的特征
部門審計是部門內(nèi)組織進行的審計，但獨立于部門被審計單位之外，審計的對象是大量的所屬企業(yè)事業(yè)單位及其下級部門。
部門審計目的既是為了促進本部門及其所屬單位的經(jīng)濟發(fā)展，又是為了保證國家宏觀經(jīng)濟計劃的實現(xiàn)。
（二）部門審計具有全面性和效益性的特點
（三）部門審計具有統(tǒng)一性和專業(yè)性的特點
四、部門審計的展望
（一）單位內(nèi)部審計的任務
1.開展財務收支和財務決算審計，促進企業(yè)事業(yè)單位加強財會管理工作，維護財經(jīng)紀律和法規(guī)，提高企業(yè)事業(yè)單位的自我控制能力；
2.開展經(jīng)濟效益審計，促進企業(yè)事業(yè)單位提高經(jīng)濟效益；
3.開展經(jīng)濟合同審計，維護國家和企業(yè)的合法權(quán)益；
4.開展內(nèi)部經(jīng)濟責任審計，完善企業(yè)事業(yè)單位的崗位責任制和經(jīng)濟責任制；
5.制止和防止企業(yè)事業(yè)單位亂攤派，亂收費現(xiàn)象，保護企業(yè)事業(yè)單位的合法權(quán)益；
6.辦理單位領導和上級主管部門向內(nèi)部審計機構(gòu)交辦的審計事項，配合國家審計機關對本單位進行審計。
（二）單位內(nèi)部審計的形式
1.定期性審計。如對企業(yè)的財務報表、生產(chǎn)計劃、銷售計劃等進行定期的審計。
2.日常性審計。
3.周期性審計。
4.專題性審計。
三、單位內(nèi)部審計的流程和方法
（一）單位內(nèi)部審計的流程
單位內(nèi)部審計工作的一般流程與外部審計基本相同，也分準備（或計劃）、實施（或執(zhí)行）、報告、后續(xù)審計等四個階段。
（二）單位內(nèi)部審計的方法
外部審計所采用的審計方法，同樣適用于單位內(nèi)部審計。其中較多采用的是檢查和分析性復核等。
要做好單位內(nèi)部審計工作，除了正確選用審計的方法外，還必須注意：
1.領導重視。
2.廣泛宣傳。
3.突出重點。
4.各方配合。
5.綜合運用。
第五節(jié) 部門審計
一、部門審計的意義和作用
部門審計是內(nèi)部審計的另一重要組成部分，它是由政府機構(gòu)主管部門內(nèi)部建立的審計機構(gòu)對所屬單位和本部門財務收支和經(jīng)濟效益所進行的經(jīng)濟監(jiān)督、評價活動。
部門審計是一種中觀審計，它同時具有內(nèi)部審計和外部審計的性質(zhì)。部門審計是由部門內(nèi)部組織建立起來的，并在部門的主要負責人領導下開展工作，其目的也是為本部門的經(jīng)濟管理服務，提高本部門的經(jīng)濟效益，因此，相對于國家審計來說，它是內(nèi)部審計。
部門審計的作用：
部門審計有著如下三方面的作用；
1.有利于加強部門管理和控制。
2.有利于擴大審計影響。
3.有利于提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)。
二、部門審計的任務和形式
（一）部門審計的任務
1.對本部門所屬的二、三級行政、事業(yè)單位實行定期審計。
2.對本部門所屬的廠長（經(jīng)理）實行經(jīng)濟責任審計（包括離任審和年度審計）。
3.對本部門直屬的固定資產(chǎn)投資的來源和使用進行審計。
4.對本部門所屬企業(yè)的財務決算、經(jīng)濟效益進行審計。
5.開展行業(yè)審計和對本行業(yè)改革中出現(xiàn)的典型性、傾向性問題進行專項審計。
6.部門領導和審計機關交辦的專案審計。
7.組織部門的審計工作，制定本部門的審計計劃和內(nèi)部審計的規(guī)章制度。
8.建立待業(yè)的審計信息網(wǎng)絡，負責本部門的內(nèi)部審計干部培訓和經(jīng)驗交流。
（二）部門審計的形式
1.部門調(diào)查。即對本部門的財務收支及其經(jīng)濟活動進行調(diào)查。其目的是了解和掌握本部門的基本情況，為部門領導決策提供信息。
2.部門重點審計。即對本部門若干個具有代表性的單位進行有針對性的審計，其目的是通過審計，揭示出部門的共性問題，并采取必要的措施及時加以解決。
3.整個部門審計。即對整個部門所屬單位進行全面的或?qū)ｍ椀膶徲?。其目的是維護財經(jīng)紀律，監(jiān)督本部門經(jīng)營管理的合法性、合規(guī)性、合理性及有效性，同時也為單位領導決策提供信息。
三、部門審計的特點
（一）部門審計具有外部審計的特征
部門審計是部門內(nèi)組織進行的審計，但獨立于部門被審計單位之外，審計的對象是大量的所屬企業(yè)事業(yè)單位及其下級部門。
部門審計目的既是為了促進本部門及其所屬單位的經(jīng)濟發(fā)展，又是為了保證國家宏觀經(jīng)濟計劃的實現(xiàn)。
（二）部門審計具有全面性和效益性的特點
（三）部門審計具有統(tǒng)一性和專業(yè)性的特點
四、部門審計的展望