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        06年4月自考《管理會計》復習資料(5)

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        第五章 成本-產(chǎn)量-利潤依存關系的分析
            成本-產(chǎn)量-利潤依存關系的分析,是指對成本、業(yè)務量(產(chǎn)量、銷售量)、利潤相互間的內(nèi)在聯(lián)系所進行的分析。它是以成本性態(tài)分析為基礎,確定企業(yè)的盈虧臨界點(保本點),進而分析有關因素變動對企業(yè)盈虧的影響。
            第一節(jié) 貢獻毛益與盈虧臨界點
            一、貢獻毛益(1998、2001名詞、1999填空)
            定義:貢獻毛益是指產(chǎn)品的銷售收入扣除變動成本后的余額。
            性質(zhì):貢獻毛益是反映各種產(chǎn)品盈利能力的一個重要指標。是管理人員進行決策分析的一項重要信息。
            如果固定費用不變,凈收益將增加同樣的數(shù)額。
            二、盈虧臨界點
            盈虧臨界點,也稱損益兩平點或保本點。是指在一定的銷售量下,企業(yè)的銷售收入和銷售成本相等,不盈也不虧。
            當銷售量低于盈虧臨界點的銷售量時,將發(fā)生虧損;反之,當銷售量高于盈虧臨界點的銷售量時,將會獲得利潤。
            三、同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品時,盈虧臨界點的計算
            首先,計算各種產(chǎn)品銷售額占全部產(chǎn)品總額銷售額的比重。
            其次,以各種產(chǎn)品的貢獻毛益率為基礎,以該種產(chǎn)品銷售額占銷售總額的比重為權(quán)數(shù)進行加權(quán)平均計算,從而求出各種產(chǎn)品綜合加權(quán)貢獻毛益率。(2002單選)
            再次,計算整個企業(yè)綜合的盈虧臨界點銷售額。
            最后,計算各種產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售額。
            四、同盈虧臨界點有關的指標
            (一)達到盈虧臨界點的作業(yè)率 保本作業(yè)率
            (二)安全邊際(1998簡答)
            安全邊際是指盈虧臨界點以上的銷售量。也就是現(xiàn)有銷售量超過盈虧臨界點銷售量的差額。標志著從現(xiàn)有銷售量或預計可達到的銷售量到盈虧臨界點,還有多大的差距。這個差距說明現(xiàn)有或預計可達到的銷售量再降低多少,企業(yè)才會發(fā)生虧損。差距越大,說明企業(yè)發(fā)生虧損的可能性就越小,企業(yè)的經(jīng)營就越安全。
            安全邊際MS=現(xiàn)有(或預計可達到)的銷售量-盈虧臨界點的銷售量
            安全邊際率,是用安全邊際除以現(xiàn)有或預計可達到的銷售額所得的比率。
            (三)銷售利潤率
            五、盈虧臨界點
            (一)盈虧臨界圖的繪制程序
            一般以橫軸表示銷售量(用實物單位或金額表現(xiàn)),以縱軸表示成本和銷售收入的金額。
            (二)盈虧臨界圖的特點(1996、2003單選)
            1、盈虧臨界點不變,銷售量越大,能實現(xiàn)的利潤越多,虧損越少;銷售量越少,能實現(xiàn)的利潤越小,虧損越多。
            2、銷售量不變,盈虧臨界點越低,能實現(xiàn)的利潤越多,虧損越??;盈虧臨界點越高,能實現(xiàn)的利潤越小,虧損越多。
            3、在銷售收入既定的條件下,盈虧臨界點的高低取決于固定成本和單位變動成本的多少。固定成本越多,或單位產(chǎn)品變動成本越多,盈虧臨界點越高;反之,盈虧臨界點越低(單位產(chǎn)品變動成本的變動對盈虧臨界點的影響,是通過變動成本線的斜率的變動而表現(xiàn)出來的)。
            六、成本-產(chǎn)量-利潤分析的基本假設
            第二節(jié) 目標利潤的分析
            一、預測利潤
            二、預計目標銷售量
            第三節(jié) 利潤預測中的敏感分析
            企業(yè)的目標利潤確定后,還要根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)能力及市場預測的情況,進行利潤的敏感分析。也就是分析各有關因素的變動對企業(yè)目標利潤的影響程度。
            首先,確定盈虧臨界點的銷售量和目標利潤。
            其次,計算各有關因素變動對實現(xiàn)目標利潤的影響。
            第四節(jié) 不確定情況下的本o量o利分析(不考 不屬于考試大綱)
            第五節(jié) 成本-產(chǎn)量-利潤依存關系的分析在經(jīng)營決策中的應用
            一、應否購置某項生產(chǎn)設備的選擇 用差量分析法
            看看哪種方案能給企業(yè)帶來較大的利潤,據(jù)以選擇方案。
            二、某種新產(chǎn)品應否投產(chǎn)的選擇 用保本點分析法
            認為這種產(chǎn)品在盈虧臨界點以上具有較穩(wěn)定的超額銷售量,使企業(yè)有利可圖,可以考慮投產(chǎn),否則,不宜投產(chǎn)。
            首先計算盈虧臨界點銷售量。
            三、某種設備購置或租賃的選擇 方案成本比較法 再用成本平衡點分析法
            如何在這兩個方案中選擇一個的方案,必須通過有關指標較具體地進行對比分析。