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        國(guó)家公務(wù)員制度串講第四章

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        第四章 考核制度
             一、填空
             1.公務(wù)員年度考核具有三個(gè)特點(diǎn):范圍廣泛、定期進(jìn)行、實(shí)施機(jī)構(gòu)有較高的權(quán)威性和廣泛的代表性。
             2.優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)是正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,成績(jī)突出。稱(chēng)職的標(biāo)準(zhǔn)是正確貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。
             3.考核的原則有客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)。
             4.客觀公正主要是指要從實(shí)際出發(fā),對(duì)國(guó)家公務(wù)員實(shí)事求是地作出全面評(píng)價(jià)。
             5.要客觀公正必須做到四個(gè)方面:一是考核內(nèi)容客觀公正,具體明確;二是考核方法要客觀公正;三是考核人員要客觀公正。
             6.考核的方法有①領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合;②平時(shí)與定期相結(jié)合;③有條件的單位應(yīng)盡量做到定性與定量相結(jié)合。
             7.目前美、英、法三國(guó)正在推行并取得實(shí)效的五種考核法:臆斷考核法、工作標(biāo)準(zhǔn)法、配對(duì)比較法、功能測(cè)評(píng)法、360°考核法。
             8.360°考核法也稱(chēng)360度工作表現(xiàn)測(cè)評(píng)法,是績(jī)效管理與現(xiàn)代人事測(cè)評(píng)方法相融合的新型方法。
             9.年度考核工作步驟有準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)三個(gè)階段。
             10.準(zhǔn)備階段包括三部分內(nèi)容:組織準(zhǔn)備、思想準(zhǔn)備、考核培訓(xùn)。
             11.考核機(jī)構(gòu)也稱(chēng)考核組織。
             12.建立考核機(jī)構(gòu)的要求有四項(xiàng):①組成人員數(shù)額的要求;②組成人員的身份要求;③組成人員的素質(zhì)要求;④體現(xiàn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求。
             13.連續(xù)3年被確定為優(yōu)秀或連續(xù)5年被確定為稱(chēng)職以上等次的,在本職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別內(nèi)晉升一級(jí)。
             14.連續(xù)2年被確定為稱(chēng)職以上等次的,在本職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次。
             15.公務(wù)員考核當(dāng)年被確定為不稱(chēng)職等次的,予以降職。連續(xù)2年被確定為不稱(chēng)職等次的,按規(guī)定予以辭退。
             二、問(wèn)答題
             1.建立公務(wù)員考核制度的意義。P62
             ⑴有利于對(duì)國(guó)家公務(wù)員正確實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)、紀(jì)律、培訓(xùn)、職務(wù)升降、職務(wù)任免、辭職辭退,并提供依據(jù)。
             ⑵有利于調(diào)動(dòng)國(guó)家公務(wù)員的積極性和創(chuàng)造性,提高行政效率。
             ⑶有利于提高國(guó)家公務(wù)員素質(zhì),優(yōu)化國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍。
             2.公務(wù)員考核的重點(diǎn)為什么是工作實(shí)績(jī)?P66-67
             第一,工作實(shí)績(jī)是檢驗(yàn)國(guó)家公務(wù)員對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)大小的重要尺度。
             第二,工作實(shí)績(jī)作為考核重點(diǎn)是由“績(jī)”的特點(diǎn)決定的。
             第三,工作實(shí)績(jī)是對(duì)國(guó)家公務(wù)員德、能、勤的整體檢驗(yàn)。
             第四,突出工作實(shí)績(jī)是推進(jìn)國(guó)家公務(wù)員樹(shù)立腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)的需要。
             3.簡(jiǎn)述公務(wù)員考核的程序(實(shí)施階段)。P75-76
             ⑴被考核的國(guó)家公務(wù)員作自我總結(jié)和述職報(bào)告;⑵主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒;⑶考核委員會(huì)審核;⑷部門(mén)負(fù)責(zé)人確定考核等次;⑸考核結(jié)果反饋。
             4.年度考核結(jié)果使用的內(nèi)容。P82
             ⑴與國(guó)家公務(wù)員的工資晉升掛鉤;⑵與國(guó)家公務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)緊密結(jié)合;⑶與國(guó)家公務(wù)員的職務(wù)調(diào)整、升降相互關(guān)聯(lián);⑷與國(guó)家公務(wù)員的培訓(xùn)密切聯(lián)系。