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        09年自考“企業(yè)管理概論”練習題(2)

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        1、企業(yè)經營戰(zhàn)略的正確制定和實施,要確保企業(yè)資產的保值和增值。這在企業(yè)制定經營戰(zhàn)略要考慮的重大戰(zhàn)略關系中,是指( )
            A 企業(yè)與投資者的關系
            B 企業(yè)與顧客的關系
            C 企業(yè)與競爭者的關系
            D 企業(yè)與政府的關系
            參考答案:A
            2、制定經營戰(zhàn)略應重視對企業(yè)資源保證程度的研究。這在企業(yè)制定經營戰(zhàn)略要考慮的重大戰(zhàn)略關系中,是指( )
            A 企業(yè)與投資者的關系
            B 企業(yè)與顧客的關系
            C 企業(yè)與競爭者的關系
            D 企業(yè)與供應者的關系
            參考答案: D
            3、企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點,所確定的企業(yè)生產經營活動應遵循的基本原則、指導規(guī)范和行動方略。這在經營戰(zhàn)略的內容中是指( )
            A 戰(zhàn)略目標
            B 戰(zhàn)略思想
            C 戰(zhàn)略方針
            D 戰(zhàn)略對策
            參考答案 C
            4、為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而采取的重要措施和重要手段。這在經營戰(zhàn)略的內容中是指( )
            A 戰(zhàn)略目標
            B 戰(zhàn)略思想
            C 戰(zhàn)略方針
            D 戰(zhàn)略對策
            參考答案: D
            5、在對企業(yè)內外環(huán)境進行深入調查研究的基礎上,對市場需求、競爭狀況、資源供應、企業(yè)實力、國家政策、社會要求等主要因素進行綜合分析后,所確定的統(tǒng)率和指導企業(yè)全局和長遠發(fā)展的謀劃和方略。這是指( )
            A 職能戰(zhàn)略
            B 產品戰(zhàn)略
            C 市場戰(zhàn)略
            D 總體戰(zhàn)略
            參考答案: D
            6、在企業(yè)戰(zhàn)略中,市場戰(zhàn)略屬于( )
            A 職能戰(zhàn)略
            B 產品戰(zhàn)略
            C 技術戰(zhàn)略
            D 總體戰(zhàn)略
            參考答案:A
            7、經營戰(zhàn)略管理是指( )
            A 經營戰(zhàn)略的制定過程
            B 經營戰(zhàn)略的實施過程
            C 經營戰(zhàn)略的控制過程
            D 經營戰(zhàn)略的制定、實施和控制過程
            參考答案: D
            8、對戰(zhàn)略的制定過程和實施過程自始至終進行管理。這反映了經營戰(zhàn)略管理的 ( )
            A 未來性特點
            B 全程性特點
            C 不確定性特點
            D 高層性特點
            參考答案: B
            9、制定和實施經營戰(zhàn)略的前提是 ( )
            A 企業(yè)內外環(huán)境調查
            B 確定企業(yè)經營宗旨
            C 擬定、評價和選擇戰(zhàn)略方案
            D 戰(zhàn)略方案的落實
            參考答案:A
            10、經營方案制定過程中的的決策階段是指( )
            A 企業(yè)內外環(huán)境調查
            B 確定企業(yè)經營宗旨
            C 擬定、評價和選擇戰(zhàn)略方案
            D 戰(zhàn)略方案的落實
            參考答案: C
            11、將企業(yè)經營戰(zhàn)略目標分解為企業(yè)各部門和下屬各單位的具體目標,以便落實責任和檢查監(jiān)督。這在戰(zhàn)略實施中屬于( )
            A 制定戰(zhàn)略實施計劃工作
            B 確立企業(yè)戰(zhàn)略組織工作
            C 保證戰(zhàn)略資源的有效配置工作
            D 戰(zhàn)略控制工作
            參考答案:A
            12、從統(tǒng)一領導,加強組織協(xié)調的原則出發(fā),戰(zhàn)略的實施應注意抓好( )
            A 制定戰(zhàn)略實施計劃工作
            B 確立企業(yè)戰(zhàn)略組織工作
            C 保證戰(zhàn)略資源的有效配置工作
            D 戰(zhàn)略控制工作
            參考答案: B
            13、在戰(zhàn)略計劃實施過程中,為了保證按戰(zhàn)略計劃的要求進行生產經營活動,所采用的不斷評審實際工作、將反饋回來的實際成效信息與計劃目標比較,及時發(fā)現(xiàn)偏差、采取糾正措施的活動。這是指 ( )
            A 戰(zhàn)略計劃工作
            B 戰(zhàn)略組織工作
            C 戰(zhàn)略實施工作
            D 戰(zhàn)略控制工作
            參考答案: D
            14、開展戰(zhàn)略控制工作的首要環(huán)節(jié)是( )
            A 確定控制標準
            B 衡量工作成效
            C 分析原因
            D 糾正偏差
            參考答案:A
            15、把權力集中于少數(shù)高層管理人員手里,以減少分層控制所造成的矛盾。這種控制屬于 ( )
            A 直接控制
            B 避免控制
            C 過程控制
            D 反饋控制
            參考答案: B
            16、在戰(zhàn)略實施中,對戰(zhàn)略行動的結果趨勢進行預測,并將預測值與既定的標準進行比較和評價,發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的偏差,從而提前采取糾偏措施。這種控制屬于( )
            A 直接控制
            B 反饋控制
            C 過程控制
            D 前饋控制
            參考答案: D
            17、對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中產生的實際結果與預定目標有明顯差距時采取的對戰(zhàn)略方案的修改。這是指 )
            A 戰(zhàn)略計劃工作
            B 戰(zhàn)略組織工作
            C 戰(zhàn)略調整工作
            D 戰(zhàn)略控制工作
            參考答案: C
            18、對涉及企業(yè)全局的基本戰(zhàn)略方向的修改,這屬于( )
            A 局部性戰(zhàn)略調整
            B 職能戰(zhàn)略調整
            C 總體戰(zhàn)略調整
            D 組織戰(zhàn)略調整
            參考答案: C
            19、企業(yè)戰(zhàn)略家應具有堅強的意志、穩(wěn)定的情感、良好的性格、鮮明的個性。這在企業(yè)戰(zhàn)略家的基本素質中屬于 ( )
            A 品德高尚,志向高遠
            B 思維敏捷,知識淵博
            C 心理健康、個性優(yōu)異
            D 足智多謀,能力超群
            參考答案: C
            20、企業(yè)戰(zhàn)略家應富有韜略,在決策、組織、協(xié)調等管理能力方面有超群的突出表現(xiàn)。這在企業(yè)戰(zhàn)略家的基本素質中屬于 ( )
            A 品德高尚,志向高遠
            B 思維敏捷,知識淵博
            C 心理健康、個性優(yōu)異
            D 足智多謀,能力超群
            參考答案: D
            21、組建企業(yè)戰(zhàn)略領導班子,首先要選好第一把手。這在組建企業(yè)戰(zhàn)略領導班子需要遵循的原則中屬于 ( )
            A 選擇首要領導的原則
            B 首要領導組閣的原則
            C 能力匹配組合的原則
            D 合作、和諧的原則
            參考答案:A
            22、由已經選定的首要來選擇和確定戰(zhàn)略領導班子中的其他成員。這在組建企業(yè)戰(zhàn)略領導班子需要遵循的原則中屬于
            A 選擇首要領導的原則
            B 首要領導組閣的原則
            C 能力匹配組合的原則
            D 合作、和諧的原則
            參考答案: B
            23、凡處于不確定性低的穩(wěn)定的經營環(huán)境,實施產品單一化戰(zhàn)略的中小企業(yè),可選擇的組織結構是
            A 職能制組織結構
            B 事業(yè)部制組織結構
            C 模擬分權制組織結構
            D 矩陣制組織結構
            參考答案:A
            24、變化比較大而不確定性為中等或很高的環(huán)境,實施產品多樣化戰(zhàn)略的大型企業(yè),可選擇的組織結構是 ( )
            A 職能制組織結構
            B 事業(yè)部制組織結構
            C 模擬分權制組織結構
            D 矩陣制組織結構
            參考答案: B
            (答案僅供參考)