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        物流資料大全3--運(yùn)輸管理第三章

        字號(hào):

        第三章 運(yùn)輸管理
            前言
            運(yùn)輸?shù)墓δ?BR>    運(yùn)輸管理與營(yíng)運(yùn)的指導(dǎo)原則
            運(yùn)輸決策的參與者
            運(yùn)輸基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
            運(yùn)輸服務(wù)的供應(yīng)者
            運(yùn)輸管制
            運(yùn)輸管理
            運(yùn)輸決策
            國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸概況
            前言
            ● 今日運(yùn)輸將愈趨自由化,使托運(yùn)人(shippers) 可選擇的運(yùn)輸服務(wù)內(nèi)容更多、更好、更經(jīng)濟(jì)。
            促成自由化的主要因素為:
            1、國(guó)內(nèi)及國(guó)際運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管制的解除
            2. 國(guó)際化。
            3. 科技進(jìn)展:整合性科技,尤其是信息與通訊之整合
            運(yùn)輸——指通過(guò)運(yùn)輸工具和方法使貨物在生產(chǎn)地與消費(fèi)地之間或者是物流據(jù)點(diǎn)之間的流動(dòng)。
            運(yùn)輸?shù)墓δ?BR>    ● 運(yùn)輸在物流作業(yè)上提供兩項(xiàng)主要功能:
            1.物品的移運(yùn)
            (1)時(shí)間資源
            (2)財(cái)務(wù)資源
            (3)環(huán)境資源
            2.物品的儲(chǔ)存
            運(yùn)輸?shù)拇我δ苁强商峁簳r(shí)的儲(chǔ)存。
            運(yùn)輸可以解決物資生產(chǎn)與消費(fèi)的地域不同步性矛盾
            運(yùn)輸管理與營(yíng)運(yùn)的指導(dǎo)原則
            ● 從事運(yùn)輸管理與營(yíng)運(yùn)時(shí)有兩項(xiàng)基要的原則:
            1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economy of scale):當(dāng)貨件量增加時(shí),單位重量的運(yùn)輸成本會(huì)降低的一種特性 .
            2.距離經(jīng)濟(jì)(economy of distance):?jiǎn)挝痪嚯x運(yùn)輸成本會(huì)隨距離增加而減少的特性。
            運(yùn)輸決策的參與者
            圖3-1 運(yùn)輸決策參與者關(guān)系圖
            運(yùn)輸基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
            ● 運(yùn)輸基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包含以下內(nèi)容:
            1.路、航權(quán)(rights-of-way)
            2.運(yùn)具(vehicles)
            3.運(yùn)輸機(jī)構(gòu)(carrier organization)
            ● 運(yùn)送人的分類:
            1.公用運(yùn)送人
            2.契約運(yùn)送人
            3.自有運(yùn)送人
            4.免管制運(yùn)送人
            運(yùn)輸模式
            鐵路
            公路
            水路
            航空
            管道運(yùn)輸
            運(yùn)輸服務(wù)的供應(yīng)者
            ● 運(yùn)輸服務(wù)的供應(yīng)者可區(qū)分為下列幾類:
            1.單模式運(yùn)輸公司
            2.特殊運(yùn)輸公司
            (1)基本包裹運(yùn)輸服務(wù)
            美國(guó)公司:
            United Parcel Service (UPS )
            美國(guó)郵局(U.S.Postal Service)
            Roadway Package System (RPS)
            (2)特級(jí)包裹運(yùn)輸服務(wù)
            聯(lián)邦快遞(federal express)
            3.復(fù)合模式運(yùn)輸公司
            鐵路-公路復(fù)合、海陸復(fù)合、卡車與飛機(jī)復(fù)合。
            4.運(yùn)輸服務(wù)中間商
            運(yùn)輸服務(wù)中間商通常不擁有或不經(jīng)營(yíng)運(yùn)具及場(chǎng)站,而以經(jīng)銷運(yùn)送人的運(yùn)輸服務(wù)為主要營(yíng)業(yè)項(xiàng)目。
            運(yùn)輸?shù)墓苤?BR>    ● 運(yùn)輸管制可分成兩類:
            1.經(jīng)濟(jì)管制
            2.安全及社會(huì)管制
            ● 運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管制的主要范圍:
            1.進(jìn)出管制
            2.費(fèi)率管制
            (1)訂費(fèi)率 (2)費(fèi)率調(diào)整 (3)費(fèi)率補(bǔ)貼 (4)實(shí)際費(fèi)率
            3.運(yùn)輸服務(wù)的管制
            管制時(shí)運(yùn)輸服務(wù)較無(wú)變化,服務(wù)品質(zhì)亦相當(dāng)有限
            運(yùn)輸管理
            ● 欲做好運(yùn)輸管理工作,首先須對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性有所了解,進(jìn)而了解企業(yè)運(yùn)輸管理的重心所在。
            ● 基要運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)與訂價(jià)涵蓋下列三項(xiàng)主題:
            1. 影響運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的因素。
            2. 運(yùn)輸成本結(jié)構(gòu)。
            3. 運(yùn)輸訂價(jià)策略。
            1. 影響運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的因素:
            (1)距離
            (2)載重量
            (3)密度
            (4)裝填性
            (5)搬運(yùn)
            (6)產(chǎn)品責(zé)任
            (7)市場(chǎng)因素
            2.運(yùn)輸成本結(jié)構(gòu)
            (1)變動(dòng)成本
            (2)固定成本
            (3)聯(lián)合成本
            (4)共同成本
            3.運(yùn)輸訂價(jià)策略
            (1)服務(wù)成本策略
            (2)服務(wù)價(jià)值策略
            (3)混合策略
            運(yùn)輸決策
            ● 運(yùn)輸決策乃在善用企業(yè)運(yùn)輸相關(guān)信息,并經(jīng) 由訓(xùn)練有素人員的分析,做成合宜的運(yùn)輸決策。
            ● 運(yùn)輸文件:
            貨物提單
            貨運(yùn)賬單
            貨運(yùn)艙單或主提單
            ● 貨運(yùn)部門的責(zé)任
            通常貨運(yùn)部門的工作影響企業(yè)很大比例的物流成本,可能超過(guò)一半。因此,貨運(yùn)部門工作的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)物流作業(yè)與策略有很大的影響。
            ● 貨運(yùn)部門的主要責(zé)任有:
            1.運(yùn)費(fèi)行政
            2.求償行政
            3.貨運(yùn)賬單審計(jì)
            4.設(shè)備與人員排班
            5.費(fèi)率協(xié)訂
            6.運(yùn)輸研究
            7.追蹤與催運(yùn)
            ● 常見的運(yùn)輸研究
            (1)運(yùn)送人整合
            (2)運(yùn)送人評(píng)估
            包括成本、在途時(shí)間長(zhǎng)度、在途時(shí)間可靠度、能力、可及性、保全能力等方面。
            (3)運(yùn)送人評(píng)估程序
            (4)運(yùn)輸服務(wù)整合
            國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸概況
            ● 目前國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸主要由公路汽車貨運(yùn)擔(dān)負(fù)。從物流實(shí)體流程可將相關(guān)的行業(yè)約略歸納成下列八類:
            1.航空貨運(yùn)承攬業(yè)
            2.汽車貨運(yùn)業(yè)
            3.路線貨運(yùn)業(yè)
            4.快遞貨運(yùn)業(yè)
            5.貨柜貨運(yùn) (1)整柜(2)船邊
            6.物流中心
            7.農(nóng)產(chǎn)運(yùn)輸
            8.私有車隊(duì)