1、夜間施工增加費、材料二次搬運費和儀器、儀表使用費屬于( )的內(nèi)容。
A、直接費
B、其他直接費
C、現(xiàn)場經(jīng)費
D、增加費
2、工程項目計劃的作用不包括( )。
A、通過制定工程項目計劃,預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B、促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
C、確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等
D、作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)
3、工程項目是指( )的項目。
A、建設(shè)領(lǐng)域
B、銷售領(lǐng)域
C、服務(wù)領(lǐng)域
D、裝修領(lǐng)域
4、從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用( )。
A、直接方式
B、間接方式
C、直接或間接方式
D、托管方式
5、從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用的是( )。
A、直接方式
B、間接方式
C、間接和直接相結(jié)合的方式
D、混合方式
6、組織計劃通常包括四方面的內(nèi)容,下列表述中錯誤的是( )。
A、角色和職責(zé)安排
B、人員管理計劃
C、人員的確定
D、組織圖表及有關(guān)說明
7、進度計劃的表示方法中,( )既是一個網(wǎng)絡(luò)計劃,又是一個水平進度計劃,能夠清楚地標(biāo)明計劃的時間進程,便于使用。
A、橫道圖
B、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
C、里程碑法
D、進度曲線法
8、項目管理方法的核心是( ),只有兩者有機地結(jié)合起來,才能使項目目標(biāo)盡可能好的實現(xiàn)。
A、范圍管理和風(fēng)險管理
B、風(fēng)險管理和目標(biāo)管理
C、集成管理和目標(biāo)管理
D、集成管理和風(fēng)險管理
9、在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人過多時,招標(biāo)人可以從中選擇不少于( )家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人參加投標(biāo)。
A、5
B、6
C、7
D、8
10、關(guān)于項目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系,下列說法不正確的是( )。
A、項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會.
B、充分利用社會的技術(shù)支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度,有助于取得社會的理解和支持
C、項目管理的組織形式是一成不變的
D、合理利用社會的技術(shù)支持,有利于提高工程項目的整體水平,降低綜合成本
A、直接費
B、其他直接費
C、現(xiàn)場經(jīng)費
D、增加費
2、工程項目計劃的作用不包括( )。
A、通過制定工程項目計劃,預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B、促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
C、確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等
D、作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)
3、工程項目是指( )的項目。
A、建設(shè)領(lǐng)域
B、銷售領(lǐng)域
C、服務(wù)領(lǐng)域
D、裝修領(lǐng)域
4、從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用( )。
A、直接方式
B、間接方式
C、直接或間接方式
D、托管方式
5、從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用的是( )。
A、直接方式
B、間接方式
C、間接和直接相結(jié)合的方式
D、混合方式
6、組織計劃通常包括四方面的內(nèi)容,下列表述中錯誤的是( )。
A、角色和職責(zé)安排
B、人員管理計劃
C、人員的確定
D、組織圖表及有關(guān)說明
7、進度計劃的表示方法中,( )既是一個網(wǎng)絡(luò)計劃,又是一個水平進度計劃,能夠清楚地標(biāo)明計劃的時間進程,便于使用。
A、橫道圖
B、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
C、里程碑法
D、進度曲線法
8、項目管理方法的核心是( ),只有兩者有機地結(jié)合起來,才能使項目目標(biāo)盡可能好的實現(xiàn)。
A、范圍管理和風(fēng)險管理
B、風(fēng)險管理和目標(biāo)管理
C、集成管理和目標(biāo)管理
D、集成管理和風(fēng)險管理
9、在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人過多時,招標(biāo)人可以從中選擇不少于( )家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人參加投標(biāo)。
A、5
B、6
C、7
D、8
10、關(guān)于項目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系,下列說法不正確的是( )。
A、項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會.
B、充分利用社會的技術(shù)支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度,有助于取得社會的理解和支持
C、項目管理的組織形式是一成不變的
D、合理利用社會的技術(shù)支持,有利于提高工程項目的整體水平,降低綜合成本