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        心理學(xué)知識(shí)指導(dǎo):第十一章教師心理

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        第一節(jié): 教師的心理特征與職業(yè)成就的關(guān)系
            一、學(xué)生喜歡的教師的特征:心理學(xué)家認(rèn)為,教師要充當(dāng)知識(shí)傳授者、團(tuán)體的、模范公民、紀(jì)律的維護(hù)者、家長(zhǎng)的代理人、親密朋友、心理輔導(dǎo)等諸種角色。如果學(xué)生把教師看成代理人,他們希望教師具有仁慈、體諒、耐心、溫和、親切、易接近等特征;如果學(xué)生把教師看成是知識(shí)傳授者,他們希望教師具有精通教學(xué)業(yè)務(wù)、興趣廣泛、知識(shí)淵博、語言明了等特征;如果學(xué)生把教師看成團(tuán)體和紀(jì)律維護(hù)人,他們希望教師表現(xiàn)出公平、民主、合作、處事靈活等特征。如果學(xué)生把教師看成模范公民,則要求教師言行一致,幽默、開朗、直爽、守紀(jì)律等;如果學(xué)生將教師看成是朋友,心理輔導(dǎo)者,則他們希望教師表現(xiàn)出同情、理解、真誠(chéng)、關(guān)心、值得信賴等特征??傊?,要成為一名受學(xué)生歡迎和愛戴的好教師,教師本人不僅需要具有一般公民需要的良好品質(zhì),而且需要具備教師職業(yè)所需要的特殊品質(zhì)。
            二、教師的特征與職業(yè)成就的關(guān)系:(一)教師的認(rèn)知特征與職業(yè)成就之間的關(guān)系。在智力與知識(shí)達(dá)到一定水平之后,教師的表達(dá)能力、組織能力、診斷學(xué)生學(xué)習(xí)困難的能力以及他們思維的條理性、系統(tǒng)性、合理性與教學(xué)效果有較高的相關(guān)。(重要的是思維的條理性、邏輯性和口頭表達(dá)能力和組織教學(xué)活動(dòng)的能力)(二)教師的人格特征與職業(yè)成就之間的關(guān)系:兩個(gè)重要特征對(duì)教學(xué)效果有顯著的影響:一是教師的熱心和同情心;二是教師富于激勵(lì)和想象的傾向性。(職業(yè)成就:主要表現(xiàn)為學(xué)生的成績(jī))
            三、教師的期望對(duì)學(xué)生的影響(皮格馬利翁效應(yīng)或羅森塔爾效應(yīng)):羅森塔爾等人對(duì)教師的期望進(jìn)行了研究。他們對(duì)小學(xué)生作為所謂的學(xué)習(xí)潛力測(cè)驗(yàn)(實(shí)際上只是普通的智力測(cè)驗(yàn))。然后隨機(jī)地在各個(gè)班級(jí)抽取少數(shù)學(xué)生,故意告訴教師說:他們是班級(jí)里有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生,并要求教師注意長(zhǎng)期觀察,但不要告訴學(xué)生本人。8個(gè)月后,發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)的確比其他學(xué)生進(jìn)步快。十分明顯,由實(shí)驗(yàn)者提供的假信息所引起的教師對(duì)學(xué)生的期望,產(chǎn)生了預(yù)言效應(yīng)。也就是說,教師的期望或明或暗地被傳送給學(xué)生,學(xué)生會(huì)按照教師所期望的方向來塑造自己的行為。教師的預(yù)言似乎自動(dòng)地應(yīng)驗(yàn)了。當(dāng)然實(shí)際教育情境里的教師期望,并不是由假信息誘發(fā)出來的,而是由教師通過各種途徑的實(shí)際觀察而獲得的確切信息引起的。
            不過,在實(shí)際的教育情境里,教師對(duì)學(xué)生的期望并不一定會(huì)發(fā)生自我應(yīng)驗(yàn)的預(yù)言效應(yīng)。&考&試大$因?yàn)榻處熎谕?yīng)發(fā)生,即取決于教師自身的因素,也取決于學(xué)生的人格特征、原有認(rèn)知水平、歸因風(fēng)格和自我意識(shí)等眾多心理因素。
            第二節(jié) 專家型教師與新教師的比較研究
            一、課時(shí)計(jì)劃的差異:與新教師相比,專家教師的課時(shí)計(jì)劃簡(jiǎn)潔、靈活、以學(xué)生為中心,并具有預(yù)見性。二、課堂教學(xué)過程的差異:(一)課堂規(guī)則的制定與執(zhí)行:專家型教師制定的課堂規(guī)則明確,并能堅(jiān)持執(zhí)行;而新教師的課堂規(guī)則較為含糊,不能堅(jiān)持下去。(二)吸引學(xué)生的注意力:專家教師有一套完善的維持學(xué)生注意的方法,新教師則相對(duì)缺乏這些方法。(三)教材的呈現(xiàn):專家教師在教學(xué)時(shí)注重回顧先前知識(shí),并能根據(jù)教學(xué)內(nèi)容選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,新教師則不能。(四)課堂練習(xí):專家型教師將練習(xí)看作檢查學(xué)生學(xué)習(xí)的手段,新教師僅僅把它當(dāng)作必經(jīng)的步驟。(五)家庭作業(yè)的檢查:專家型教師具有一套檢查學(xué)生家庭作業(yè)的規(guī)范化、自動(dòng)化的常規(guī)程序,而新教師往往缺乏相應(yīng)的規(guī)范。(六)教學(xué)策略的運(yùn)用。專家型教師具有豐富的教學(xué)策略,并能靈活運(yùn)用。新教師或缺乏或不會(huì)運(yùn)用教學(xué)策略。三、課后評(píng)價(jià)的差異:新教師的課后評(píng)價(jià)要比專家教師更多地關(guān)注課堂中發(fā)生的細(xì)節(jié)。而專家教師則多談?wù)搶W(xué)生對(duì)新材料的理解情況和他認(rèn)為課堂中值得注意的活動(dòng),很少談?wù)撜n堂管理問題和自己的教學(xué)是否成功。專家教師都關(guān)心那些他們認(rèn)為對(duì)完成目標(biāo)有影響的活動(dòng),而新教師對(duì)課的評(píng)價(jià)卻不同:有的分析課的特點(diǎn),有的對(duì)課的成功作了大量的評(píng)估,有的關(guān)注自己授課時(shí)的有效性。
            第三節(jié) 教師的成長(zhǎng)與發(fā)展
            一、歷程:(一)關(guān)注生存階段:關(guān)注自己的生存適應(yīng)性,擔(dān)心的問題是“學(xué)生喜歡我嗎?”“同事們?nèi)绾慰次遥俊薄邦I(lǐng)導(dǎo)是否覺得我干得不錯(cuò)?”。因而有些新教師會(huì)把大量的時(shí)間學(xué)在與學(xué)生搞好關(guān)系上。有些新教師則可能想方設(shè)法控制學(xué)生。因?yàn)榻處煻枷氤蔀橐粋€(gè)良好的課堂管理者。(二)關(guān)注情境階段:當(dāng)教師感到自己完全能夠生存(站穩(wěn)了腳跟)時(shí),便把關(guān)注的焦點(diǎn)投向提高學(xué)生的成績(jī)。在此階段,教師關(guān)心的如何教好每一堂課的內(nèi)容。一般來說老教師比新教師更關(guān)注此階段。(三)關(guān)注學(xué)生階段:教師將考慮學(xué)生的個(gè)別差異,認(rèn)識(shí)到不同發(fā)展水平的學(xué)生有不同的需要,某些教學(xué)材料和方式不一定適合所有學(xué)生。能否自覺關(guān)注學(xué)生是衡量一個(gè)教師是否成熟的重要標(biāo)志。
            二、途徑:教師成長(zhǎng)與發(fā)展的基本途徑主要有兩個(gè)方面:一方面是通過師范教育培養(yǎng)新教師作為教師隊(duì)伍的補(bǔ)充;另一方面是通過實(shí)踐訓(xùn)練提高在職教師的素質(zhì):(一)觀摩和分析優(yōu)秀教師的教學(xué)活動(dòng)。(分組織化觀摩和非組織化觀摩)(二)微格教學(xué):指以少數(shù)的學(xué)生為對(duì)象,在較短的時(shí)間內(nèi)(5—20分鐘),嘗試小型的課堂教學(xué),可以把這種教學(xué)過程攝制成錄像,課后再進(jìn)行分析。這是訓(xùn)練新教師、提高教學(xué)水平的一條重要途徑。(三)進(jìn)行專門訓(xùn)練:每天進(jìn)行回顧;有意義的呈現(xiàn)新材料;有效地指導(dǎo)課堂作業(yè);布置家庭作業(yè);每周、每月都進(jìn)行回顧。&考&試大$上述程序中有的屬于自動(dòng)化的教學(xué)技能,有的屬于教學(xué)策略。(四)對(duì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的反思:又稱“反思性實(shí)踐”或“反思性教學(xué)”。波斯納提出一個(gè)教師成長(zhǎng)公式:經(jīng)驗(yàn)+反思==成長(zhǎng)。反思方法:(1)反思日記(2)詳細(xì)描述(3)交流討論(4)行動(dòng)研究。
            第四節(jié) 基礎(chǔ)教育課程改革要求教師進(jìn)行哪些角色創(chuàng)新?
            一、由傳統(tǒng)的“傳道、授業(yè)、解惑”型教師轉(zhuǎn)到“激趣、啟思、導(dǎo)疑”型教師。二、由命令主導(dǎo)型教師變?yōu)橹笇?dǎo)幫助型教師。三、 由被動(dòng)闡釋、執(zhí)行型教師轉(zhuǎn)向主動(dòng)研究、決策型教師。四、由單一學(xué)科型教師轉(zhuǎn)向綜合專家型教師。