1、采購(gòu)品種分析工作包括(ABC)
1A、用戶需求分析 B、市場(chǎng)供應(yīng)分析 C、品種性質(zhì)分析 D、供應(yīng)商分析 E、重點(diǎn)性分析
2、采購(gòu)品種按供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)可以分成(AB)
A、常規(guī)品 B、緊缺品 C、單一品種 D、多品種 E、重點(diǎn)品種
3、采購(gòu)品種按品種多少可以分成(CD)
A、常規(guī)品 B、緊缺品 C、單一品種 D、多品種 E、重點(diǎn)品種
4、采購(gòu)品種按價(jià)格劃分，可以分成(ABD)
A、不變價(jià)格 B、折扣價(jià)格 C、波動(dòng)價(jià)格 D、區(qū)段價(jià)格 E、重點(diǎn)價(jià)格
5、降低采購(gòu)成本的方法有(ABCDE)
A、集團(tuán)采購(gòu) B、目標(biāo)成本法 C、作業(yè)成本法 D、標(biāo)桿法 E、價(jià)值工程與分析法
6、一個(gè)完整的招標(biāo)采購(gòu)包括(ABCDE)
A、招標(biāo) B、投標(biāo) C、開標(biāo) D、評(píng)標(biāo) E、決標(biāo)
7、采購(gòu)合同執(zhí)行的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容包括(ACDE)
A、考核“合同檢查報(bào)告” B、考核時(shí)間績(jī)效指標(biāo)C、考核成本績(jī)效指標(biāo) D、考核質(zhì)量績(jī)效指E、考核經(jīng)濟(jì)效益績(jī)效指標(biāo)
8、采購(gòu)效果的測(cè)評(píng)方面包括(ABCDE)
A、采購(gòu)物料的價(jià)格方面B、采購(gòu)物料的成本方面 C、成本方面D、采購(gòu)物流E、采購(gòu)進(jìn)貨方面
9、MRP的輸入文件包括(BCD)
A、采購(gòu)計(jì)劃B、主生產(chǎn)計(jì)劃C、物料清單D、庫(kù)存文件E、生產(chǎn)計(jì)劃
10、MRP的處處文件包括(AE)
A、采購(gòu)計(jì)劃B、主生產(chǎn)計(jì)劃C、物料清單D、庫(kù)存文件E、生產(chǎn)計(jì)劃
11、企業(yè)采購(gòu)管理的基本目標(biāo)包括(ABCDE)
A、適時(shí)適量保證供應(yīng)B、保證原材料質(zhì)量C、費(fèi)用最省D、管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商E、管理供應(yīng)鏈
12、采購(gòu)戰(zhàn)略包括的基本內(nèi)容有(ABCDE)
A、采購(gòu)方式戰(zhàn)略B、采購(gòu)品種戰(zhàn)略C、供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略D、訂貨談判戰(zhàn)略E、采購(gòu)進(jìn)貨戰(zhàn)略
13、依據(jù)供應(yīng)商對(duì)本單位的重要性和本單位對(duì)供應(yīng)商的重要性分析，供應(yīng)商可以分成(ACDE)
A、伙伴型供應(yīng)商B、行業(yè)領(lǐng)袖型供應(yīng)商C、優(yōu)先型供應(yīng)商D、重點(diǎn)型供應(yīng)商E、商業(yè)型供應(yīng)商
14、按80/20規(guī)則分類，供應(yīng)商可以分成(AC)
A、重點(diǎn)供應(yīng)商B、專家級(jí)供應(yīng)商C、普通供應(yīng)商D、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商E、量小品種多的供應(yīng)商
15、按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種分類，供應(yīng)商可以分成(ABCE)
A、專家級(jí)供應(yīng)商B、低產(chǎn)小規(guī)模的供應(yīng)商C、普通供應(yīng)商D、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商E、量小品種多的供應(yīng)商
16、傳統(tǒng)的物資采購(gòu)管理目標(biāo)是“5R”，它是適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格以及(ABE) A、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間B、適當(dāng)?shù)臄?shù)量C、適當(dāng)?shù)念A(yù)算D、適當(dāng)?shù)目刂艵、適當(dāng)?shù)墓?yīng)商
17、自提進(jìn)貨方式的工作內(nèi)容包括(ABCDE)
A、貨物清點(diǎn)環(huán)節(jié)管理B、包裝、裝卸、搬運(yùn)上車管理 B、運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理C、中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理E、驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié)的管理
18、倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)中除了空間利用率化以外還應(yīng)包括目標(biāo)有(ABCDE)
A、人員及設(shè)備的有效使用B、所有貨品都能隨時(shí)存取 C、貨品的有效移動(dòng)D、保證貨品的品質(zhì)E、良好的管理
19、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素包括(ABDE)
A、儲(chǔ)存空間B、貨品C、成本D、人員E、設(shè)備
20、貨品的特征包括(ABCDE)
A、供應(yīng)商B、貨品特性C、數(shù)量D、進(jìn)貨規(guī)定E、品種
1A、用戶需求分析 B、市場(chǎng)供應(yīng)分析 C、品種性質(zhì)分析 D、供應(yīng)商分析 E、重點(diǎn)性分析
2、采購(gòu)品種按供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)可以分成(AB)
A、常規(guī)品 B、緊缺品 C、單一品種 D、多品種 E、重點(diǎn)品種
3、采購(gòu)品種按品種多少可以分成(CD)
A、常規(guī)品 B、緊缺品 C、單一品種 D、多品種 E、重點(diǎn)品種
4、采購(gòu)品種按價(jià)格劃分，可以分成(ABD)
A、不變價(jià)格 B、折扣價(jià)格 C、波動(dòng)價(jià)格 D、區(qū)段價(jià)格 E、重點(diǎn)價(jià)格
5、降低采購(gòu)成本的方法有(ABCDE)
A、集團(tuán)采購(gòu) B、目標(biāo)成本法 C、作業(yè)成本法 D、標(biāo)桿法 E、價(jià)值工程與分析法
6、一個(gè)完整的招標(biāo)采購(gòu)包括(ABCDE)
A、招標(biāo) B、投標(biāo) C、開標(biāo) D、評(píng)標(biāo) E、決標(biāo)
7、采購(gòu)合同執(zhí)行的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容包括(ACDE)
A、考核“合同檢查報(bào)告” B、考核時(shí)間績(jī)效指標(biāo)C、考核成本績(jī)效指標(biāo) D、考核質(zhì)量績(jī)效指E、考核經(jīng)濟(jì)效益績(jī)效指標(biāo)
8、采購(gòu)效果的測(cè)評(píng)方面包括(ABCDE)
A、采購(gòu)物料的價(jià)格方面B、采購(gòu)物料的成本方面 C、成本方面D、采購(gòu)物流E、采購(gòu)進(jìn)貨方面
9、MRP的輸入文件包括(BCD)
A、采購(gòu)計(jì)劃B、主生產(chǎn)計(jì)劃C、物料清單D、庫(kù)存文件E、生產(chǎn)計(jì)劃
10、MRP的處處文件包括(AE)
A、采購(gòu)計(jì)劃B、主生產(chǎn)計(jì)劃C、物料清單D、庫(kù)存文件E、生產(chǎn)計(jì)劃
11、企業(yè)采購(gòu)管理的基本目標(biāo)包括(ABCDE)
A、適時(shí)適量保證供應(yīng)B、保證原材料質(zhì)量C、費(fèi)用最省D、管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商E、管理供應(yīng)鏈
12、采購(gòu)戰(zhàn)略包括的基本內(nèi)容有(ABCDE)
A、采購(gòu)方式戰(zhàn)略B、采購(gòu)品種戰(zhàn)略C、供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略D、訂貨談判戰(zhàn)略E、采購(gòu)進(jìn)貨戰(zhàn)略
13、依據(jù)供應(yīng)商對(duì)本單位的重要性和本單位對(duì)供應(yīng)商的重要性分析，供應(yīng)商可以分成(ACDE)
A、伙伴型供應(yīng)商B、行業(yè)領(lǐng)袖型供應(yīng)商C、優(yōu)先型供應(yīng)商D、重點(diǎn)型供應(yīng)商E、商業(yè)型供應(yīng)商
14、按80/20規(guī)則分類，供應(yīng)商可以分成(AC)
A、重點(diǎn)供應(yīng)商B、專家級(jí)供應(yīng)商C、普通供應(yīng)商D、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商E、量小品種多的供應(yīng)商
15、按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種分類，供應(yīng)商可以分成(ABCE)
A、專家級(jí)供應(yīng)商B、低產(chǎn)小規(guī)模的供應(yīng)商C、普通供應(yīng)商D、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商E、量小品種多的供應(yīng)商
16、傳統(tǒng)的物資采購(gòu)管理目標(biāo)是“5R”，它是適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格以及(ABE) A、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間B、適當(dāng)?shù)臄?shù)量C、適當(dāng)?shù)念A(yù)算D、適當(dāng)?shù)目刂艵、適當(dāng)?shù)墓?yīng)商
17、自提進(jìn)貨方式的工作內(nèi)容包括(ABCDE)
A、貨物清點(diǎn)環(huán)節(jié)管理B、包裝、裝卸、搬運(yùn)上車管理 B、運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理C、中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理E、驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié)的管理
18、倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)中除了空間利用率化以外還應(yīng)包括目標(biāo)有(ABCDE)
A、人員及設(shè)備的有效使用B、所有貨品都能隨時(shí)存取 C、貨品的有效移動(dòng)D、保證貨品的品質(zhì)E、良好的管理
19、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素包括(ABDE)
A、儲(chǔ)存空間B、貨品C、成本D、人員E、設(shè)備
20、貨品的特征包括(ABCDE)
A、供應(yīng)商B、貨品特性C、數(shù)量D、進(jìn)貨規(guī)定E、品種