2．按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理有哪種類型？
    答：按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理有如下種類型：
    （1）業(yè)主方的項目管理（如投資方和開發(fā)方的項目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)）；
    （2）設(shè)計方的項目管理；
    （3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理）；
    （4）建設(shè)物資供貨方的項目管理（材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理）；
    （5）建設(shè)項目總承包（建設(shè)項目工程總承包）方的項目管理（如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，或設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包（簡稱EPC承包）的項目管理）等。