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        2007年經(jīng)濟師中級工商管理專業(yè)模擬試題三3

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        21、在一定條件下,對于需求彈性不足的商品,企業(yè)為增加銷售收入可采取如下措施_______。
             a.適當提價
             b.適當降價
             c.與其他商品搭配銷售
             d.改進該商品的價格彈性
            22、一般而言,對于價格彈性系數(shù)_______的商品,企業(yè)采用降價方法比較有利。
             a.等于0
             b.等于1
             c.大于1
             d.小于1
            23、整個市場營銷管理過程中,重要和關(guān)鍵的步驟是_______。
             a.分析市場機會
             b.確定市場營銷組合策略
             c.管理市場營銷活動
             d.選擇目標市場
            24、金融、保險業(yè)屬于_______市場,制造業(yè)、建筑業(yè)屬于_______市場,零售商、批發(fā)商屬于_______市場,采購中心、稅務(wù)局屬于_______市場。
             a.政府;生產(chǎn)者;中間商;政府
             b.生產(chǎn)者;生產(chǎn)者;中間商;政府
             c.政府;政府;中間商;政府
             d.中間商;政府;中間商;生產(chǎn)者
            25、人力資源信息系統(tǒng)是企業(yè)對_______進行收集、保存、分析和報告的過程,是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性工作。
             a.人力資源和市場信息
             b.人力資源供求信息
             c.人力資源和工作信息
             d.系統(tǒng)目標和信息內(nèi)容
            26、(hot!)某公司的一位服務(wù)多年的經(jīng)理退休了。這位經(jīng)理的資歷頗深,從公司創(chuàng)立時就加入了公司,他的職責范圍和做事方法都是傳統(tǒng)的方式。他退休后公司任命一位年輕人接替他的職位。此人過去曾在另一家公司擔任銷售主管多年,見多識廣,接觸過許多現(xiàn)代管理的方法。他上任后很快發(fā)現(xiàn),公司里的老同事和他格格不入,他的觀念不被老同事接受。他打算推行一套新制度,將自己的職權(quán)擴大到推銷費用的控制和生產(chǎn)日程的制訂,但是結(jié)果卻引起了他和銷售主任的爭論,也使他和工廠廠長發(fā)生了正面沖突。造成這種情況的主要原因是_______。
             a.新任經(jīng)理的職責范圍不清
             b.公司老同事的觀念落伍
             c.銷售主任和廠長不支持新任經(jīng)理的工作
             d.新任經(jīng)理的資歷淺,做事不夠老練
            27、選擇管理人員的決定性條件是_______。
             a.知識結(jié)構(gòu)
             b.個人素質(zhì)
             c.工作經(jīng)歷
             d.管理能力
            28、案例分析法比較適合哪一種目的的管理培訓(xùn)?_______。
             a.傳遞信息
             b.改變態(tài)度
             c.更新知識
             d.發(fā)展能力
            29、按“評價法”計算的普通股資金成本計算公式是_______。
             a.ks=rf+(rm-rf)
             b.k=d/p(i-f)
             c.ks=dc/pc(1-fc)+g
             d.kp=do/po(1-fc)+g