三、案例分析題［共20個(gè)小題(單選或多選)組成，每小題1分，錯(cuò)選或多選均不得分。］
(一)某市機(jī)電公司專門(mén)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資料，該公司要求對(duì)每種商品進(jìn)行量本利分析，并對(duì)每種商品提出盈利目標(biāo)，并要求每個(gè)業(yè)務(wù)員制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盈利額的具體措施。
該公司的業(yè)務(wù)員張三，根據(jù)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速發(fā)展的情況，估計(jì)搞房屋裝修的居民將增多，決定購(gòu)進(jìn)一批雙重絕緣沖擊電鉆，以滿足市場(chǎng)需求。該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售價(jià)格(C2)為380元/臺(tái)，單位商品變動(dòng)成本(C1)為330元/臺(tái)，固定成本分?jǐn)?K)為6000元，公司要求經(jīng)銷雙重絕緣沖擊電鉆的目標(biāo)盈利額(J)為4500元。
81、該公司業(yè)務(wù)員張三決定購(gòu)進(jìn)一批雙重絕緣沖擊電鉆的決策屬于_______。
A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策
B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策
C.經(jīng)營(yíng)方針決策
D.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)決策
82、經(jīng)銷該種雙重絕緣沖擊電鉆的保本銷售量為_(kāi)______。
A.100臺(tái)
B.110臺(tái)
C.120臺(tái)
D.130臺(tái)
83、業(yè)務(wù)員張三要完成公司預(yù)定的目標(biāo)盈利額，銷售量至少是_______。
A.200臺(tái)
B.210臺(tái)
C.220臺(tái)
D.230臺(tái)
84、業(yè)務(wù)員張三經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售量為250臺(tái)，能為本公司實(shí)現(xiàn)盈利_______。
A.6 500元
B.7 000元
C.7 500元
D.8 000元
85、根據(jù)預(yù)計(jì)該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售量250臺(tái)，計(jì)算經(jīng)營(yíng)安全率(η)，計(jì)算結(jié)果表示_______。
A.經(jīng)營(yíng)很安全
B.經(jīng)營(yíng)比較安全
C.經(jīng)營(yíng)不太好
D.經(jīng)營(yíng)處于危險(xiǎn)階段
(二)振華物資公司主要經(jīng)營(yíng)通用機(jī)械配件和標(biāo)準(zhǔn)件，這些商品在市場(chǎng)上資源充足，競(jìng)爭(zhēng)激烈。為提高競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營(yíng)效益，振華公司從加強(qiáng)管理入手，向管理要效益，特別是狠抓了進(jìn)貨和存貨控制的科學(xué)管理，取得了減少流通費(fèi)用、降低庫(kù)存水平的明顯成效。
供貨
單位 質(zhì)量合格率(%) 價(jià)格(元) 合同完成率(%)
甲 90 300 95
乙 95 295 92
丙 88 290 98
丁 98 305 99
86、振華公司在進(jìn)貨成本管理中，首先認(rèn)真分析和選擇供貨單位。他們采用綜合評(píng)分法來(lái)比較、評(píng)價(jià)各供貨單位，如某類配件過(guò)去從甲、乙、丙、丁四個(gè)單位進(jìn)貨，根據(jù)上表所列統(tǒng)計(jì)資料，規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、合同完成率三項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別為40分、30分、30分的分?jǐn)?shù)比例，規(guī)定下期比較合適的供貨單位為_(kāi)______。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
87、該公司對(duì)經(jīng)營(yíng)物資進(jìn)行分析，分別采取定期庫(kù)存控制和定量庫(kù)存控制兩種方法，采用定期控制的是_______。
A.銷售量大的物資
B.需求變動(dòng)大的物資
C.缺貨損失大的物資
D.單價(jià)較低的物資
88、對(duì)其他采用定量庫(kù)存控制的物資，在組織訂購(gòu)時(shí)，固定的參數(shù)是_______。
A.訂購(gòu)周期
B.訂購(gòu)點(diǎn)
C.訂購(gòu)批量
D.進(jìn)貨次數(shù)
89、該公司計(jì)算了定量庫(kù)存控制物資的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量，作為庫(kù)存控制的依據(jù)。如某種配件每月需要100件，價(jià)格80元/件，年儲(chǔ)存費(fèi)率12%，每次訂購(gòu)費(fèi)用160元，則其經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量(EOQ)為_(kāi)______。
A.50件
B.100件
C.150件
D.200件
(一)某市機(jī)電公司專門(mén)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資料，該公司要求對(duì)每種商品進(jìn)行量本利分析，并對(duì)每種商品提出盈利目標(biāo)，并要求每個(gè)業(yè)務(wù)員制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盈利額的具體措施。
該公司的業(yè)務(wù)員張三，根據(jù)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速發(fā)展的情況，估計(jì)搞房屋裝修的居民將增多，決定購(gòu)進(jìn)一批雙重絕緣沖擊電鉆，以滿足市場(chǎng)需求。該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售價(jià)格(C2)為380元/臺(tái)，單位商品變動(dòng)成本(C1)為330元/臺(tái)，固定成本分?jǐn)?K)為6000元，公司要求經(jīng)銷雙重絕緣沖擊電鉆的目標(biāo)盈利額(J)為4500元。
81、該公司業(yè)務(wù)員張三決定購(gòu)進(jìn)一批雙重絕緣沖擊電鉆的決策屬于_______。
A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策
B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策
C.經(jīng)營(yíng)方針決策
D.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)決策
82、經(jīng)銷該種雙重絕緣沖擊電鉆的保本銷售量為_(kāi)______。
A.100臺(tái)
B.110臺(tái)
C.120臺(tái)
D.130臺(tái)
83、業(yè)務(wù)員張三要完成公司預(yù)定的目標(biāo)盈利額，銷售量至少是_______。
A.200臺(tái)
B.210臺(tái)
C.220臺(tái)
D.230臺(tái)
84、業(yè)務(wù)員張三經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售量為250臺(tái)，能為本公司實(shí)現(xiàn)盈利_______。
A.6 500元
B.7 000元
C.7 500元
D.8 000元
85、根據(jù)預(yù)計(jì)該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售量250臺(tái)，計(jì)算經(jīng)營(yíng)安全率(η)，計(jì)算結(jié)果表示_______。
A.經(jīng)營(yíng)很安全
B.經(jīng)營(yíng)比較安全
C.經(jīng)營(yíng)不太好
D.經(jīng)營(yíng)處于危險(xiǎn)階段
(二)振華物資公司主要經(jīng)營(yíng)通用機(jī)械配件和標(biāo)準(zhǔn)件，這些商品在市場(chǎng)上資源充足，競(jìng)爭(zhēng)激烈。為提高競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營(yíng)效益，振華公司從加強(qiáng)管理入手，向管理要效益，特別是狠抓了進(jìn)貨和存貨控制的科學(xué)管理，取得了減少流通費(fèi)用、降低庫(kù)存水平的明顯成效。
供貨
單位 質(zhì)量合格率(%) 價(jià)格(元) 合同完成率(%)
甲 90 300 95
乙 95 295 92
丙 88 290 98
丁 98 305 99
86、振華公司在進(jìn)貨成本管理中，首先認(rèn)真分析和選擇供貨單位。他們采用綜合評(píng)分法來(lái)比較、評(píng)價(jià)各供貨單位，如某類配件過(guò)去從甲、乙、丙、丁四個(gè)單位進(jìn)貨，根據(jù)上表所列統(tǒng)計(jì)資料，規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、合同完成率三項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別為40分、30分、30分的分?jǐn)?shù)比例，規(guī)定下期比較合適的供貨單位為_(kāi)______。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
87、該公司對(duì)經(jīng)營(yíng)物資進(jìn)行分析，分別采取定期庫(kù)存控制和定量庫(kù)存控制兩種方法，采用定期控制的是_______。
A.銷售量大的物資
B.需求變動(dòng)大的物資
C.缺貨損失大的物資
D.單價(jià)較低的物資
88、對(duì)其他采用定量庫(kù)存控制的物資，在組織訂購(gòu)時(shí)，固定的參數(shù)是_______。
A.訂購(gòu)周期
B.訂購(gòu)點(diǎn)
C.訂購(gòu)批量
D.進(jìn)貨次數(shù)
89、該公司計(jì)算了定量庫(kù)存控制物資的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量，作為庫(kù)存控制的依據(jù)。如某種配件每月需要100件，價(jià)格80元/件，年儲(chǔ)存費(fèi)率12%，每次訂購(gòu)費(fèi)用160元，則其經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量(EOQ)為_(kāi)______。
A.50件
B.100件
C.150件
D.200件