請根據(jù)本案例計算出：
    (1)總的培訓(xùn)成本和每個受訓(xùn)者的成本;
    (2)本培訓(xùn)項目的投資凈回報率。
    解：(1)總的培訓(xùn)成本 = 培訓(xùn)直接成本+培訓(xùn)間接成本
    直接成本=項目購買費用 +教師課時費及補貼+材料費+培訓(xùn)教室和視聽設(shè)備租賃費+餐費=8000+ 3500+2000+1200+800=15500(元)
    間接成本=培訓(xùn)管理費 +受訓(xùn)者工資和福利 = 2400+16000 = 18400(元)
    培訓(xùn)總成本=15500+18400=33900(元)
    每個受訓(xùn)者的成本 = 33900 / 40 = 847.5(元 )
    (2)投資凈回報率=項目凈利潤/項目成本×100% =(120000+60000-33900)/33900 ×100%=431%
    五、案例分析題
    案例分析1
    上海法習(xí)實業(yè)總公司是一個實業(yè)中等的日化廠，1994年市場占有率為27.5%，1997年外資企業(yè)大舉進(jìn)入上海市場，該年該公司的市場占有率為17.5%，以后每年的市場占有率均在下降(見表1)。
    表1 總公司產(chǎn)品市場占有率(%)
    
    因此，年利潤有縮小的趨勢，要實現(xiàn)總公司的目標(biāo)難度越來越大，尤其是員工素質(zhì)明顯不如競爭對手。產(chǎn)品升級換代速度慢，效率低，事故率高，產(chǎn)品質(zhì)量受影響。
    員工文化程度比較見表2，從中可見法習(xí)總公司員工素質(zhì)相對較低，因此在競爭中備感辛苦。