一、企業(yè)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的具體實(shí)施
    (一)準(zhǔn)備階段
    1.收集必要的資料
    2.組織強(qiáng)有力的測(cè)評(píng)小姐
    ⑴堅(jiān)持原則，公正不偏。
    ⑵有主見(jiàn)，善于獨(dú)立思考;
    ⑶有一定的測(cè)評(píng)工作經(jīng)驗(yàn);
    ⑷有一定的文化水平;
    ⑸有事業(yè)心，不怕得罪人;
    ⑹作風(fēng)正派，辦事公道;
    ⑺了解被測(cè)評(píng)對(duì)象的情況。
    3.測(cè)評(píng)方案的制定
    ⑴確定被測(cè)評(píng)對(duì)象范圍和測(cè)評(píng)目的
    ⑵設(shè)計(jì)和審查員工素質(zhì)能力測(cè)評(píng)的指標(biāo)與參照標(biāo)準(zhǔn)。(是減少測(cè)評(píng)過(guò)程中測(cè)評(píng)估誤差的一種手段)
    第一次進(jìn)行測(cè)評(píng)，首先要按照測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)方法和必須遵循的原則建立指標(biāo)體系和參照標(biāo)準(zhǔn)。
    如果不是第一次進(jìn)行該工作，就要對(duì)一切使用過(guò)的指標(biāo)體系進(jìn)行審查，如是否需要增加新內(nèi)容，和各項(xiàng)指標(biāo)是否明確直觀，整個(gè)體系結(jié)構(gòu)是否合理，有沒(méi)有重復(fù)現(xiàn)象，是否符合少而精的原則，評(píng)測(cè)內(nèi)容是否完整等。
    ⑶編制或修訂員工素質(zhì)能力測(cè)評(píng)的參照標(biāo)準(zhǔn)。
    ⑷選擇合理的測(cè)評(píng)方法合理的測(cè)評(píng)方法
    20講
    (二)實(shí)施階段
    1.測(cè)評(píng)前的動(dòng)員
    2.測(cè)評(píng)時(shí)間和環(huán)境的選擇
    3.測(cè)評(píng)操作程序
    ⑴報(bào)告測(cè)評(píng)指#人力資源管理師# #人力資源資料之員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建4#。
    員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的目的;
    強(qiáng)調(diào)測(cè)評(píng)與測(cè)驗(yàn)考試的不同;
    填表前的準(zhǔn)備工作和填表要求;
    舉例說(shuō)明填寫(xiě)要求;
    測(cè)評(píng)結(jié)果保密和處理，測(cè)評(píng)結(jié)果反饋。
    ⑵具體操作。
    單獨(dú)創(chuàng)作。逐個(gè)對(duì)被測(cè)對(duì)象進(jìn)行測(cè)評(píng)，花費(fèi)時(shí)間較多。
    對(duì)比操作。把被測(cè)對(duì)象進(jìn)行分組，根據(jù)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，采用對(duì)比的方式，對(duì)組內(nèi)每個(gè)測(cè)評(píng)對(duì)象進(jìn)行對(duì)比測(cè)評(píng)。