一、學習概要
    本章主要介紹員工素質(zhì)測評的理論與方法，素質(zhì)測評的基本原理、類型和主要原則以及素質(zhì)測評的不同內(nèi)容及其方法、招聘決策方法等。
    具體包括：
    員工素質(zhì)測評的類型，員工素質(zhì)測評基本原理和主要原則;員工素質(zhì)測評量化的主要形式和測評標準體系;員工素質(zhì)測評的實施步驟;面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢、操作程序以及常見問題和實施技巧;結(jié)構(gòu)化面試的實施程序和開發(fā)方法;行為描述面試的內(nèi)涵和設(shè)計;招聘決策中的群體決策方法;無領(lǐng)導小組討論的概念、類型、原理、操作流程;無領(lǐng)導小組討論設(shè)計原則和設(shè)計流程。
    二、學習要求
    n 重點掌握內(nèi)容
    Ø 員工素質(zhì)測評的類型及測評指標的量化形式
    Ø 員工素質(zhì)測評的基本原理、基本原則和具體實施步驟
    Ø 員工素質(zhì)標準體系的要素
    Ø 素質(zhì)測評的不同內(nèi)容
    Ø 結(jié)構(gòu)化面試和行為描述性面試的應(yīng)用
    Ø 群體決策的操作步驟
    Ø 無領(lǐng)導小組討論概念、實施步驟、評價與總結(jié)、題目設(shè)計方法
    Ø 評價中心的含義
    n 次重點掌握內(nèi)容
    Ø 面試的內(nèi)涵、類型
    Ø 員工素質(zhì)標準體系的構(gòu)成和類型
    n 一般了解內(nèi)容
    Ø 群體決策法的特點
    Ø 無領(lǐng)導小組討論的類型