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        建筑專業(yè)(中級輔導):風險管理措施分析(二)

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        2.承包商的風險管理措施
            在對風險進行分析和評價之后,對于風險極其嚴重的項目,多數(shù)承包商會主動放棄投標;
            對于潛伏嚴重風險的項目,除非能找到有效的回避措施,應采取謹慎的態(tài)度;而對于存在一般風險的項目,承包商應從工程實施全過程,全面地、認真地研究風險因素和可以采用的減輕風險、轉移風險、控制損失的方法。
            ①投標階段。這一階段如果細分還可分為資格預審階段、研究投標報價階段和遞送投標文件階段。
            資格預審階段只能根據(jù)對該國、該項目的粗略了解,對風險因素進行初步分析,將一些不清楚的風險因素作為投標時要重點調(diào)查研究的問題。
            在投標報價階段可以采用一種比較簡明適用的方法一專家評分比較法來分析一個項目的風險。該方法主要找出各種潛在的風險并對風險后果做出定性估計,評價風險的后果及大小。