（1） 管理思潮的演進(jìn)
    
    （2） 人力資源管理得發(fā)展階段
    ① 雇用管理階段
    ② 人事管理階段：早期的人事管理研究：歐文的初期管理、泰羅的動(dòng)作-時(shí)間分析、閔斯特伯格的工業(yè)心理學(xué)、霍桑實(shí)驗(yàn)
    （3） 人事管理階段人事工作的重要內(nèi)容以及人事管理工作的性質(zhì)
    內(nèi)容：人員招聘、選拔、分派；薪酬發(fā)放；檔案管理；職務(wù)分析；擬定績(jī)效考核制度和方法；獎(jiǎng)酬制度的設(shè)計(jì)與管理；其他人事規(guī)章的制定；員工培訓(xùn)的計(jì)劃與組織。
    性質(zhì)：行政事務(wù)性工作
    （4） 促成人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變的內(nèi)部因素和外部因素
    內(nèi)部因素：雇員群體文化結(jié)構(gòu)的變化；群體的白領(lǐng)化和工會(huì)化程度的上升
    外部因素：科技的因素；經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素；文化、政治、法律因素。
    （5） 人力資源管理階段的四方面特色
    ① 人性基本假定的變化
    ② 對(duì)員工工作生活質(zhì)量的全面重視
    ③ 組織再設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)的興起
    ④ 戰(zhàn)略性人力資源管理的興起