(1) 人力資源管理的功能
主要任務(wù):吸引、保留、激勵(lì)與開發(fā)組織所需的人力資源
九個(gè)重要任務(wù):
① 促使員工將組織的成功當(dāng)作自己的義務(wù),進(jìn)而提高員工個(gè)人和組織整體的業(yè)績;
② 確保各種人事政策和制度與組織績效間的密切聯(lián)系,維護(hù)人事政策和制度的適當(dāng)?shù)倪B貫性;
③ 確保各種人事政策與組織經(jīng)營目標(biāo)的統(tǒng)一;
④ 支持合理的組織文化,改善組織文化中不合理的地方;
⑤ 創(chuàng)造理想的組織氛圍,鼓勵(lì)創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工積極向上的作風(fēng),并為合作、創(chuàng)新和全面質(zhì)量管理的完善提供支持;
⑥ 創(chuàng)造靈活的組織體系,確保組織反應(yīng)的靈敏性和強(qiáng)有力的適應(yīng)性,從而協(xié)助組織實(shí)現(xiàn)競爭環(huán)境下的具體目標(biāo);
⑦ 確保提高組織結(jié)構(gòu)、工作分工的合理性和靈活性;
⑧ 為員工充分發(fā)揮潛力提供所需要的支持;
⑨ 維持并改進(jìn)員工隊(duì)伍的素質(zhì),維護(hù)并完善組織的產(chǎn)品和服務(wù)。
(2) 人力資源管理的職能和活動(dòng)
人力資源規(guī)劃
工作分析
招聘和選拔
績效管理
薪酬管理
培訓(xùn)開發(fā)
員工關(guān)系管理
(3)人力資源管理的地位
① 人力資源管理對(duì)組織中所有的管理人員都是極為重要的
② 人力資源管理將有助于實(shí)現(xiàn)和提升企業(yè)的績效
③ 人力資源管理是組織競爭力的重要要素
④ 人力資源管理是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
主要任務(wù):吸引、保留、激勵(lì)與開發(fā)組織所需的人力資源
九個(gè)重要任務(wù):
① 促使員工將組織的成功當(dāng)作自己的義務(wù),進(jìn)而提高員工個(gè)人和組織整體的業(yè)績;
② 確保各種人事政策和制度與組織績效間的密切聯(lián)系,維護(hù)人事政策和制度的適當(dāng)?shù)倪B貫性;
③ 確保各種人事政策與組織經(jīng)營目標(biāo)的統(tǒng)一;
④ 支持合理的組織文化,改善組織文化中不合理的地方;
⑤ 創(chuàng)造理想的組織氛圍,鼓勵(lì)創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工積極向上的作風(fēng),并為合作、創(chuàng)新和全面質(zhì)量管理的完善提供支持;
⑥ 創(chuàng)造靈活的組織體系,確保組織反應(yīng)的靈敏性和強(qiáng)有力的適應(yīng)性,從而協(xié)助組織實(shí)現(xiàn)競爭環(huán)境下的具體目標(biāo);
⑦ 確保提高組織結(jié)構(gòu)、工作分工的合理性和靈活性;
⑧ 為員工充分發(fā)揮潛力提供所需要的支持;
⑨ 維持并改進(jìn)員工隊(duì)伍的素質(zhì),維護(hù)并完善組織的產(chǎn)品和服務(wù)。
(2) 人力資源管理的職能和活動(dòng)
人力資源規(guī)劃
工作分析
招聘和選拔
績效管理
薪酬管理
培訓(xùn)開發(fā)
員工關(guān)系管理
(3)人力資源管理的地位
① 人力資源管理對(duì)組織中所有的管理人員都是極為重要的
② 人力資源管理將有助于實(shí)現(xiàn)和提升企業(yè)的績效
③ 人力資源管理是組織競爭力的重要要素
④ 人力資源管理是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要