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        2009公務(wù)員面試每日一題及詳解(4月6日)

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        公務(wù)員如何創(chuàng)造性地支配時(shí)間? )
            【參考答案】合理有效的支配時(shí)間是公務(wù)員的第一要?jiǎng)?wù),也是公務(wù)員提高工作效率的關(guān)鍵。公務(wù)員對(duì)時(shí)間的支配可以從三個(gè)方面展開:
            (1)用足時(shí)間。用足時(shí)間亦即時(shí)間分配問題,即在最值得干的事情上把時(shí)間用足用活。
            ①優(yōu)先干最值得干的事情。作為一名公務(wù)員應(yīng)該用80%的時(shí)間做能帶來回報(bào)的事
            情,而用20%的時(shí)間做其他事情。
            ②以高效時(shí)間做重要的事情。每個(gè)人都有自己的生物鐘,一名公務(wù)員應(yīng)根據(jù)自己的生物鐘特點(diǎn)和工作要求確定工作方式,在自己的生理高峰階段處理重要的事情。
            ③集中大段時(shí)間。把時(shí)間安排成整段利用能有效提高時(shí)間的使用效率,如果把時(shí)間分割開來零星使用,單是工作的轉(zhuǎn)換與適應(yīng)就要浪費(fèi)很多時(shí)間。
            ④一次只集中精力做一件事。人的精力是有限的,要保證高效率,必須在某段時(shí)間內(nèi)專注于一件事。
            ⑤留出創(chuàng)造時(shí)間。在沒有外界干擾的時(shí)候,人才容易產(chǎn)生創(chuàng)意。
            (2)壓縮時(shí)間。壓縮時(shí)間,即在使用時(shí)間時(shí)收縮戰(zhàn)線,能外包的外包,能授權(quán)的授權(quán),從不相干的或無關(guān)緊要的事務(wù)上撤下來。
            ①別人能辦的授權(quán)他人去辦。授權(quán)能大大提高管理工作的有效性。
            ②第一次就把事情做對(duì)。每個(gè)人的時(shí)間都是既定的,至于他能做多少事,做好多少事,全在于他辦事的效率。
            ③不要成為別人的“時(shí)間人質(zhì)”。
            ④縮短轉(zhuǎn)換時(shí)間。從一種工作轉(zhuǎn)換到另一種工作,從一種狀態(tài)過渡到另一種狀態(tài),時(shí)間應(yīng)盡可能壓縮。
            ⑤壓縮開會(huì)時(shí)間。一個(gè)公務(wù)員如果不能從“會(huì)?!敝袙昝摮鰜?,他就會(huì)被無聊淹沒。
            ⑥別接燙手的山芋。不要做他人應(yīng)做的事情,不要做他人職權(quán)范圍內(nèi)的,你即使做也做不好的事情。
            (3)拉長(zhǎng)時(shí)間。時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是均等的,但利用時(shí)間又有很大的彈性。在有限的時(shí)間內(nèi)填充無限的事件,這就是時(shí)間的拉長(zhǎng)效應(yīng)。
            ①合理運(yùn)籌時(shí)間。公務(wù)員的能力越強(qiáng),單位時(shí)間的產(chǎn)出量就越大,時(shí)間運(yùn)用效率就越高。這就要求公務(wù)員對(duì)各項(xiàng)工作統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排,科學(xué)分配時(shí)間。
            ②逆勢(shì)操作時(shí)間。當(dāng)別人還沒有做某事時(shí),你就去做,這樣可以節(jié)省許多等待的時(shí)間