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        設備監(jiān)理師質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計方法(6)

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        流程圖
            流程圖是用圖的形式將一個過程的步驟表示出來,通過對過程實際情況的詳細了解來調(diào)查改進的機會。通過對一個過程中各步驟之間關系的研究,通常能發(fā)現(xiàn)故障的潛在原因。流程圖可用于從物流到產(chǎn)品銷售或售后服務階段等任一過程的所有方面。流程圖用于:
            ①描述現(xiàn)有的過程;
            ②設計新過程。
            流程圖由易識別的符號構(gòu)成。
            操作程序
            1.描述某一現(xiàn)有的過程
            ①確定該過程的開始和結(jié)束。
            ②觀察從開始到結(jié)束的整個過程。
            ③確定該過程的步驟(活動、決策、輸入、輸出)。
            ④繪制表示該過程的流程圖草案。
            ⑤與該過程中的有關人員一起評審該流程圖草案?! 】彀言O備監(jiān)理工程師站點加入收藏夾吧!
            ⑥根據(jù)評審結(jié)果對流程圖加以改進。
            ⑦對比實際過程驗證流程圖。
            ⑧注明日期,以備將來使用或參考(它可用做過程實際運行情況的記錄,也可用于識別改進的機會)。
            2.設計一個新過程
            ①確定該過程的開始和結(jié)束。
            ②將過程中的步驟具體化(活動、決策、輸入、輸出)。
            ③確定該過程的步驟(活動、決策、輸入、輸出)。
            ④繪制表示該過程的流程圖草案。
            ⑤與將要參與該過程的人員一起評審該流程圖草案。
            ⑥根據(jù)評審結(jié)果對流程圖加以改進。
            ⑦注明日期,以備將來使用或參考(它可用做該過程設計操作的記錄,也可用于判別設計改進的機會)。