成本的歸集和分配
第二節(jié) 成本的歸集和分配
一、生產(chǎn)費用的歸集和分配
1、材料費用計入產(chǎn)品成本和期間費用的方法
(1)材料按照產(chǎn)品分別領(lǐng)用,屬于直接費用,根據(jù)領(lǐng)料憑證直接計入各種產(chǎn)品成本的“直接材料”項目
(2)一批材料同時為幾種產(chǎn)品共同耗用,屬于間接費用,分配計入各種產(chǎn)品成本
通常,采用材料定額消耗量比例或材料定額成本的比例進行分配,計算公式:
分配率
=材料實際總消耗量(或?qū)嶋H成本)/各種產(chǎn)品材料定額消耗量(定額成本)之和
某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量(費用)
=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量(或定額成本)×分配率
見【例12-1】
不同規(guī)格的同類產(chǎn)品,如果產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)大小相近,也可以按照產(chǎn)量或重量比例分配
2、人工費用的歸集和分配
直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資費用計入產(chǎn)品成本的方法
(1)在計件工資制下,生產(chǎn)工人工資通常是根據(jù)產(chǎn)量憑證計算工資并直接計入產(chǎn)品成本
(2)計時工資制下
如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)工人工資可以直接計入產(chǎn)品成本;
如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品,通常采用按產(chǎn)品實用工時比例分配的方法。
分配率=生產(chǎn)工人工資總額/各種產(chǎn)品實用工時之和
某種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費用=該種產(chǎn)品實用工時×分配率
3、外購動力的歸集和分配
4、制造費用的歸集和分配
在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間中,制造費用可以直接計入其產(chǎn)品成本
在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間中,就要采用合理的分配方法,將制造費用分配計入各種產(chǎn)品成本
制造費用分配計入產(chǎn)品成本的方法,常用的有按照生產(chǎn)工時、定額工時、機器工時、直接人工費等比例分配的方法
制造費用分配率=制造費用總額÷各種產(chǎn)品實用(定額、機器)工時之和
某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=該種產(chǎn)品實用工時數(shù)×分配率
【例12-3】
5、待攤費用和預(yù)提費用的分配
(一)輔助生產(chǎn)費用的歸集
輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配,通過“生產(chǎn)成本――輔助生產(chǎn)成本”科目進行
(二)輔助生產(chǎn)費用的分配
輔助生產(chǎn)費用的分配主要方法:直接分配法、交互分配法、按計劃成本分配法
采用直接分配法: 不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量,即不經(jīng)過輔助生產(chǎn)費用的交互分配,直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用分配給輔助生產(chǎn)以外的各個受益單位或產(chǎn)品。
輔助生產(chǎn)的單位成本
=輔助生產(chǎn)費用總額/[輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)總量(不包括對輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)量)]
各受益車間、產(chǎn)品或各部門應(yīng)分配的費用
=輔助生產(chǎn)的單位成本×該車間、產(chǎn)品或部門的耗用量
【例12-6】企業(yè)有鍋爐和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,這兩個車間的輔助生產(chǎn)明細(xì)賬所歸集的費用分別是:供電車間89000元、鍋爐車間21000元;供電車間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各車間管理部門和企業(yè)行政管理部門提供362000度電,其中鍋爐車間耗電6000度;鍋爐車間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各車間及企業(yè)行政管理部門提供5370噸熱力蒸汽,其中供電車間耗用120噸。采用直接分配法分配此項目,并編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”,如表12-4。
表12-4 輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法)
借方科目 生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本 制造費用
(基本車間) 管理費用 合計
甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 小計
供電車間 耗用量(度) 220000 130000 350000 4200 1800 356000
分配率(元/度) (89000/356000)0.25
金額(元) 55000 32500 87500 1050 450 89000
鍋爐車間 耗用量(噸) 3000 2200 5200 30 20 5250
分配率(元/噸) (21000/5250)4
金額(元) 12000 8800 20800 120 80 21000
金額合計 67000 41300 108300 1170 530 110000
根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編制會計分錄,將鍋爐車間及供電車間的費用分配記入有關(guān)科目及所屬明細(xì)賬。
借:
生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 67000
——乙產(chǎn)品 41300
制造費用——基本車間 1170
管理費用 530
貸:
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 89000
——鍋爐車間 21000
完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配
三、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配
本月發(fā)生的生產(chǎn)費用和月初、月末在產(chǎn)品及本月完工產(chǎn)品成本費用之間的關(guān)系
月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本
(一)在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的核算
車間在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算,通常是通過在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬進行的。各車間應(yīng)認(rèn)真做好在產(chǎn)品的計算、驗收和交接工作并在此基礎(chǔ)上根據(jù)領(lǐng)料憑證、在產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)移憑證、產(chǎn)成品檢驗憑證和產(chǎn)品交庫憑證,及時登記在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時,應(yīng)沖減在產(chǎn)品成本
(二)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配方法
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項費用比重的大小,以及定額管理基礎(chǔ)的好壞等具體條件,采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒▽⑸a(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。常用的分配方法有:不計算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計價法、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計價法、定額比例法等。
1.不計算在產(chǎn)品成本法
這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況。
本月發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本。
2.在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算
這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小,或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間的在產(chǎn)品數(shù)量變動不大,月初、月末在產(chǎn)品成本的差額對對完工產(chǎn)品成本影響不大。
本月發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費用就是本月完工的產(chǎn)品成本
年終時,根據(jù)實地盤點的在產(chǎn)品數(shù)量,重新調(diào)整計算在產(chǎn)品成本
3.在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費用計算
這種方法適用于原材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大,而且原材料在生產(chǎn)開始時一次投入
月末在產(chǎn)品只計算原材料的費用。其它費用由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。
第二節(jié) 成本的歸集和分配
一、生產(chǎn)費用的歸集和分配
1、材料費用計入產(chǎn)品成本和期間費用的方法
(1)材料按照產(chǎn)品分別領(lǐng)用,屬于直接費用,根據(jù)領(lǐng)料憑證直接計入各種產(chǎn)品成本的“直接材料”項目
(2)一批材料同時為幾種產(chǎn)品共同耗用,屬于間接費用,分配計入各種產(chǎn)品成本
通常,采用材料定額消耗量比例或材料定額成本的比例進行分配,計算公式:
分配率
=材料實際總消耗量(或?qū)嶋H成本)/各種產(chǎn)品材料定額消耗量(定額成本)之和
某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量(費用)
=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量(或定額成本)×分配率
見【例12-1】
不同規(guī)格的同類產(chǎn)品,如果產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)大小相近,也可以按照產(chǎn)量或重量比例分配
2、人工費用的歸集和分配
直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資費用計入產(chǎn)品成本的方法
(1)在計件工資制下,生產(chǎn)工人工資通常是根據(jù)產(chǎn)量憑證計算工資并直接計入產(chǎn)品成本
(2)計時工資制下
如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)工人工資可以直接計入產(chǎn)品成本;
如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品,通常采用按產(chǎn)品實用工時比例分配的方法。
分配率=生產(chǎn)工人工資總額/各種產(chǎn)品實用工時之和
某種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費用=該種產(chǎn)品實用工時×分配率
3、外購動力的歸集和分配
4、制造費用的歸集和分配
在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間中,制造費用可以直接計入其產(chǎn)品成本
在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間中,就要采用合理的分配方法,將制造費用分配計入各種產(chǎn)品成本
制造費用分配計入產(chǎn)品成本的方法,常用的有按照生產(chǎn)工時、定額工時、機器工時、直接人工費等比例分配的方法
制造費用分配率=制造費用總額÷各種產(chǎn)品實用(定額、機器)工時之和
某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=該種產(chǎn)品實用工時數(shù)×分配率
【例12-3】
5、待攤費用和預(yù)提費用的分配
(一)輔助生產(chǎn)費用的歸集
輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配,通過“生產(chǎn)成本――輔助生產(chǎn)成本”科目進行
(二)輔助生產(chǎn)費用的分配
輔助生產(chǎn)費用的分配主要方法:直接分配法、交互分配法、按計劃成本分配法
采用直接分配法: 不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量,即不經(jīng)過輔助生產(chǎn)費用的交互分配,直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用分配給輔助生產(chǎn)以外的各個受益單位或產(chǎn)品。
輔助生產(chǎn)的單位成本
=輔助生產(chǎn)費用總額/[輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)總量(不包括對輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)量)]
各受益車間、產(chǎn)品或各部門應(yīng)分配的費用
=輔助生產(chǎn)的單位成本×該車間、產(chǎn)品或部門的耗用量
【例12-6】企業(yè)有鍋爐和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,這兩個車間的輔助生產(chǎn)明細(xì)賬所歸集的費用分別是:供電車間89000元、鍋爐車間21000元;供電車間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各車間管理部門和企業(yè)行政管理部門提供362000度電,其中鍋爐車間耗電6000度;鍋爐車間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各車間及企業(yè)行政管理部門提供5370噸熱力蒸汽,其中供電車間耗用120噸。采用直接分配法分配此項目,并編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”,如表12-4。
表12-4 輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法)
借方科目 生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本 制造費用
(基本車間) 管理費用 合計
甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 小計
供電車間 耗用量(度) 220000 130000 350000 4200 1800 356000
分配率(元/度) (89000/356000)0.25
金額(元) 55000 32500 87500 1050 450 89000
鍋爐車間 耗用量(噸) 3000 2200 5200 30 20 5250
分配率(元/噸) (21000/5250)4
金額(元) 12000 8800 20800 120 80 21000
金額合計 67000 41300 108300 1170 530 110000
根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編制會計分錄,將鍋爐車間及供電車間的費用分配記入有關(guān)科目及所屬明細(xì)賬。
借:
生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 67000
——乙產(chǎn)品 41300
制造費用——基本車間 1170
管理費用 530
貸:
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 89000
——鍋爐車間 21000
完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配
三、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配
本月發(fā)生的生產(chǎn)費用和月初、月末在產(chǎn)品及本月完工產(chǎn)品成本費用之間的關(guān)系
月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本
(一)在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的核算
車間在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算,通常是通過在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬進行的。各車間應(yīng)認(rèn)真做好在產(chǎn)品的計算、驗收和交接工作并在此基礎(chǔ)上根據(jù)領(lǐng)料憑證、在產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)移憑證、產(chǎn)成品檢驗憑證和產(chǎn)品交庫憑證,及時登記在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時,應(yīng)沖減在產(chǎn)品成本
(二)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配方法
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項費用比重的大小,以及定額管理基礎(chǔ)的好壞等具體條件,采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒▽⑸a(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。常用的分配方法有:不計算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計價法、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計價法、定額比例法等。
1.不計算在產(chǎn)品成本法
這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況。
本月發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本。
2.在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算
這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小,或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間的在產(chǎn)品數(shù)量變動不大,月初、月末在產(chǎn)品成本的差額對對完工產(chǎn)品成本影響不大。
本月發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費用就是本月完工的產(chǎn)品成本
年終時,根據(jù)實地盤點的在產(chǎn)品數(shù)量,重新調(diào)整計算在產(chǎn)品成本
3.在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費用計算
這種方法適用于原材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大,而且原材料在生產(chǎn)開始時一次投入
月末在產(chǎn)品只計算原材料的費用。其它費用由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。