優(yōu)點：考慮資金的時間價值合項目在整個壽命期內(nèi)的經(jīng)濟狀況；能夠直接衡量項目的真正投資收益率；不需要事先確定一個基準收益率，而只需要基準收益率的大致范圍即可。
    缺點：需要大量的與投資項目有關的數(shù)據(jù)，計算比較麻煩；對于具有非常規(guī)現(xiàn)金流量的項目來講，內(nèi)部收益率往往不是的，有時甚至不存在。
    對公式的理解P50
    動態(tài)投資回收期Pt
    當NPV=0時，Pt＝n，因此判別準則：
    當Pt≤n，則NPV≥0，項目可以考慮；
    當Pt≥n，則NPV＜0，項目不可行。
    凈現(xiàn)值率NPVR
    凈現(xiàn)值率用于多個方案的比選，沒有考慮方案投資率的大小，不能直接反映資金的利用率，采用凈現(xiàn)值率作為輔助指標。
    凈年值NAV
    凈年值是通過資金的時間價值的計算將項目的凈現(xiàn)值換算為項目計算期內(nèi)各年的等額年金，是考慮項目投資盈利能力的指標。
    三、不確定性分析
    敏感性分析——用于財務評價和國民經(jīng)濟評價；
    概率分析——用于財務評價和國民經(jīng)濟評價；
    盈虧平衡分析——只能用于財務評價。
    盈虧平衡點BEP
    盈虧平衡點
    盈虧平衡點(BEP)，是項目盈利與虧損的分界點，它標志著項目不盈不虧的生產(chǎn)經(jīng)營臨界水平，反映達到一定的生產(chǎn)經(jīng)營水平時項目的收益與成本的平衡關系。盈虧平衡點通常用產(chǎn)量表示，也可以用生產(chǎn)利用率、銷售收入、產(chǎn)品單價等表示。
    用公式TR=TC表示
    TR—項目總收益；TC—項目總成本。
    TR＝單價×產(chǎn)量＝（P－t）×Q
    其中：
    P—單位產(chǎn)品價格
    t－銷售稅金及附加
    Q－產(chǎn)量
    TC＝固定成本＋可變成本＝F＋VQ
    其中：
    F－固定成本
    V－單位產(chǎn)品可變成本
    BEP（盈虧平衡產(chǎn)量）為Q★
    則（P－t）×Q★＝F＋VQ★
    解得Q★＝F/（P-t-V）
    BEP（生產(chǎn)能力利用率）＝盈虧產(chǎn)量Q★/設計產(chǎn)量Q0
    【例題】某項目設計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)50萬件產(chǎn)品，估計單位產(chǎn)品價格為100元，單位產(chǎn)品的可變成本80元，固定成本為300萬元，試用產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率分別表示項目的盈虧平衡點。產(chǎn)品銷售稅金及附加稅率5％。
    （P－t）×Q＝F＋VQ
    解：①求產(chǎn)量Q★
    F=3000000，P＝100，t＝100×5％＝5，V＝80
    BEP（產(chǎn)量Q★）＝F/（P-t-V）=200000件
    ②BEP（生產(chǎn)能力利用率）＝ Q★/Q0
    ＝200000/500000＝40％
    第四節(jié) 價值工程原理
    V=F/C
    V－價值系數(shù)
    F－功能系數(shù)
    C－成本系數(shù)
    提高產(chǎn)品價值的途徑
    V=F/C
    1．F↑，C↓，則V↑
    2．F不變，C↓，則V↑
    3．F↑，C不變，則V↑
    4．F略↓，C↓↓，則V↑
    5．F↑↑，C略↑，則V↑
    價值工程的工作程序
    （一）分析問題
    1．研究對象
    2．用途
    3．成本
    4．價值
    （二）綜合研究
    5．實現(xiàn)功能的方案
    （三）方案評價
    6．新方案的成本
    7．新方案的功能要求