影響決策的因素
(六)影響決策的因素
1.包括信息流、經(jīng)營價值理念、決策思維方式、決策方法、決策者心態(tài)、組織文化六大因素。
2.因素之間的關系:相互影響,從不同影響影響決策。信息流是決策的基礎、前提和誘因;價值觀是信息的過濾器,直接影響著決策的目標和
方向,同時也影響決策思維;決策的思維方式,影響著決策的路徑;決策的方法影響著決策的精度與效率;決策的心態(tài),影響著決策的時間、
深度和廣度。
(七)決策方法
1.定性決策方法
(1)頭腦風暴法
(2)德爾菲法
(3)哥頓法
(4)淘汰法
(5)環(huán)比法
(6)專家會議法
2.定量決策法
(1)確定型決策。①條件:對供決策選擇的各選擇方案所處的客觀條件完全了解,每個備選方案只有一種結果。②方法:盈虧平衡分析法、線
性規(guī)劃法。
(2)風險型決策。①條件:可供選擇的方案中存在兩種以上的自然狀態(tài),哪種狀態(tài)可能發(fā)生是不確定的,但每種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性是可以
估計的。②方法:可能準則法、期望準則法、決策樹法。
(六)影響決策的因素
1.包括信息流、經(jīng)營價值理念、決策思維方式、決策方法、決策者心態(tài)、組織文化六大因素。
2.因素之間的關系:相互影響,從不同影響影響決策。信息流是決策的基礎、前提和誘因;價值觀是信息的過濾器,直接影響著決策的目標和
方向,同時也影響決策思維;決策的思維方式,影響著決策的路徑;決策的方法影響著決策的精度與效率;決策的心態(tài),影響著決策的時間、
深度和廣度。
(七)決策方法
1.定性決策方法
(1)頭腦風暴法
(2)德爾菲法
(3)哥頓法
(4)淘汰法
(5)環(huán)比法
(6)專家會議法
2.定量決策法
(1)確定型決策。①條件:對供決策選擇的各選擇方案所處的客觀條件完全了解,每個備選方案只有一種結果。②方法:盈虧平衡分析法、線
性規(guī)劃法。
(2)風險型決策。①條件:可供選擇的方案中存在兩種以上的自然狀態(tài),哪種狀態(tài)可能發(fā)生是不確定的,但每種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性是可以
估計的。②方法:可能準則法、期望準則法、決策樹法。