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汽車分期經(jīng)理工作內(nèi)容汽車分期經(jīng)理都干點啥篇一
2.負責(zé)管理公司一系列汽車銷售業(yè)務(wù);
3.負責(zé)公司銷售信息的分析工作;
4.負責(zé)銷售展廳的日常管理;
5.控制合理的庫存，控制庫齡;
6.嚴(yán)格落實和實施廠家的銷售政策;
7.依據(jù)顧客滿意度，采取相應(yīng)的改進措施，滿足顧客的合理要求。
汽車分期經(jīng)理工作內(nèi)容汽車分期經(jīng)理都干點啥篇二
依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，配合公司總目標(biāo)，制定本部門年度銷售目標(biāo)及銷售計劃。
制定季度、月度汽車銷售計劃并負責(zé)實施。
負責(zé)向主機廠申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃并進行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系。
負責(zé)完成公司下達的相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)，包括但不限于整車、精品等銷售收入、利潤、成本、費用等。
2.銷售目標(biāo)達成
制定當(dāng)月的營銷政策，督導(dǎo)所屬銷售人員進行推銷活動，實現(xiàn)具體產(chǎn)品的銷售計劃和目標(biāo)，負責(zé)產(chǎn)品銷售的全面工作。
負責(zé)精品銷售、貸款、上牌、臨牌任務(wù)的達成。
負責(zé)協(xié)助進行大宗客戶關(guān)系的建立及開發(fā)。
負責(zé)轄區(qū)市場協(xié)調(diào)管理，負責(zé)二級網(wǎng)點的開發(fā)及管理。
協(xié)助市場部進行推廣、展示、促銷活動等營銷活動。
負責(zé)銷售部整體管理水平的提高及客戶滿意度的提高。
3.全面協(xié)調(diào)與管理
按規(guī)定要求及時向公司和主機廠反饋各類信息、報表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報表。
負責(zé)客戶檔案管理、客戶回訪等監(jiān)督工作。
負責(zé)客戶投訴的接待、協(xié)調(diào)工作，負責(zé)產(chǎn)品遺留問題的統(tǒng)計、跟蹤、匯報工作。
4.部門內(nèi)行政管理
負責(zé)推行公司的各項規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，對本部門實行6s管理。
負責(zé)銷售團隊建設(shè)。
相關(guān)人員參加各類培訓(xùn)和轉(zhuǎn)訓(xùn)、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理。
合理控制和使用部門預(yù)算。
5.完成上級交辦的其他工作
汽車分期經(jīng)理工作內(nèi)容汽車分期經(jīng)理都干點啥篇三
4. 分析市場動態(tài)，制定調(diào)整銷售運營政策，爭取廠家___返利;
7. 甄選、培訓(xùn)以及指導(dǎo)下屬人員，對銷售部的人才梯隊建設(shè)負責(zé);
8. 完成上級交辦的其他事項。
汽車分期經(jīng)理工作內(nèi)容汽車分期經(jīng)理都干點啥篇四
2、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售進度的跟進;
3、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)渠道商、經(jīng)銷商、大客戶、行業(yè)客戶的開發(fā);
4、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場秩序的維護、管理及經(jīng)銷商、渠道商的獎懲制度落實;
5、協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)客戶需求及維護客情關(guān)系;
6、匯總公司車輛運營情況及時反饋;
汽車分期經(jīng)理工作內(nèi)容汽車分期經(jīng)理都干點啥篇五
2、負責(zé)市場調(diào)研和需求分析;
3、負責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解;
4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;
5、負責(zé)對行業(yè)市場的目標(biāo)客戶進行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷商進行市場開拓;
6、負責(zé)銷售計劃 的分解、落實，并進行跟蹤與評估。
汽車分期經(jīng)理工作內(nèi)容汽車分期經(jīng)理都干點啥篇六
2、負責(zé)整理各車型的銷售資料及客戶檔案;
3、負責(zé)開拓產(chǎn)品的銷售市場，完成各項銷售指標(biāo);
4、負責(zé)挖掘客戶需求，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售;
5、負責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進及售后客戶維系工作;
6、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶;
7、處理好與合作部門間的人際、業(yè)務(wù)關(guān)系，提高工作效率;
汽車分期經(jīng)理工作內(nèi)容汽車分期經(jīng)理都干點啥篇七
2.市場信息的反饋，收集和總結(jié)，了解市場及競爭對手的情況
3.開發(fā)潛在客戶，客戶進度表的分析與跟蹤
4.填寫銷售員負責(zé)的各種報表
5.接待好來訪客戶，并進行政策解讀和車輛介紹
6.協(xié)助客戶辦理車輛銷售的相關(guān)手續(xù)及告知客戶提車流程和注意事項
7.和客戶保持良好的關(guān)系，盡量提高客戶滿意度
8.及時，禮貌地回復(fù)來電，努力滿足來電者的詢問，并完成顧客記錄
9.對出現(xiàn)的客戶投訴等問題要及時反饋到銷售經(jīng)理，不能推諉顧客
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
汽車分期經(jīng)理工作內(nèi)容汽車分期經(jīng)理都干點啥篇八
3、負責(zé)解決一般用戶投訴;配合解決重大客戶投訴
4、展廳報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、按時提報
6、推進試乘試駕工作開展，提高試乘試駕率，試乘試駕率達成70%
7、負責(zé)監(jiān)督銷售顧問在銷售工作中的流程監(jiān)督工作
8、確保展示車輛整潔、確保銷售顧問形象整潔及展廳環(huán)境整潔
9、展廳背景音樂管理落實
10、配合完成神秘客季度綜合成績考核中銷售顧問流程的監(jiān)控與執(zhí)行
11、按dsa要求準(zhǔn)備相應(yīng)檢查文件，確保dsa順利進行
汽車分期經(jīng)理工作內(nèi)容汽車分期經(jīng)理都干點啥篇一
2.負責(zé)管理公司一系列汽車銷售業(yè)務(wù);
3.負責(zé)公司銷售信息的分析工作;
4.負責(zé)銷售展廳的日常管理;
5.控制合理的庫存，控制庫齡;
6.嚴(yán)格落實和實施廠家的銷售政策;
7.依據(jù)顧客滿意度，采取相應(yīng)的改進措施，滿足顧客的合理要求。
汽車分期經(jīng)理工作內(nèi)容汽車分期經(jīng)理都干點啥篇二
依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，配合公司總目標(biāo)，制定本部門年度銷售目標(biāo)及銷售計劃。
制定季度、月度汽車銷售計劃并負責(zé)實施。
負責(zé)向主機廠申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃并進行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系。
負責(zé)完成公司下達的相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)，包括但不限于整車、精品等銷售收入、利潤、成本、費用等。
2.銷售目標(biāo)達成
制定當(dāng)月的營銷政策，督導(dǎo)所屬銷售人員進行推銷活動，實現(xiàn)具體產(chǎn)品的銷售計劃和目標(biāo)，負責(zé)產(chǎn)品銷售的全面工作。
負責(zé)精品銷售、貸款、上牌、臨牌任務(wù)的達成。
負責(zé)協(xié)助進行大宗客戶關(guān)系的建立及開發(fā)。
負責(zé)轄區(qū)市場協(xié)調(diào)管理，負責(zé)二級網(wǎng)點的開發(fā)及管理。
協(xié)助市場部進行推廣、展示、促銷活動等營銷活動。
負責(zé)銷售部整體管理水平的提高及客戶滿意度的提高。
3.全面協(xié)調(diào)與管理
按規(guī)定要求及時向公司和主機廠反饋各類信息、報表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報表。
負責(zé)客戶檔案管理、客戶回訪等監(jiān)督工作。
負責(zé)客戶投訴的接待、協(xié)調(diào)工作，負責(zé)產(chǎn)品遺留問題的統(tǒng)計、跟蹤、匯報工作。
4.部門內(nèi)行政管理
負責(zé)推行公司的各項規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，對本部門實行6s管理。
負責(zé)銷售團隊建設(shè)。
相關(guān)人員參加各類培訓(xùn)和轉(zhuǎn)訓(xùn)、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理。
合理控制和使用部門預(yù)算。
5.完成上級交辦的其他工作
汽車分期經(jīng)理工作內(nèi)容汽車分期經(jīng)理都干點啥篇三
4. 分析市場動態(tài)，制定調(diào)整銷售運營政策，爭取廠家___返利;
7. 甄選、培訓(xùn)以及指導(dǎo)下屬人員，對銷售部的人才梯隊建設(shè)負責(zé);
8. 完成上級交辦的其他事項。
汽車分期經(jīng)理工作內(nèi)容汽車分期經(jīng)理都干點啥篇四
2、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售進度的跟進;
3、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)渠道商、經(jīng)銷商、大客戶、行業(yè)客戶的開發(fā);
4、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場秩序的維護、管理及經(jīng)銷商、渠道商的獎懲制度落實;
5、協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)客戶需求及維護客情關(guān)系;
6、匯總公司車輛運營情況及時反饋;
汽車分期經(jīng)理工作內(nèi)容汽車分期經(jīng)理都干點啥篇五
2、負責(zé)市場調(diào)研和需求分析;
3、負責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解;
4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;
5、負責(zé)對行業(yè)市場的目標(biāo)客戶進行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷商進行市場開拓;
6、負責(zé)銷售計劃 的分解、落實，并進行跟蹤與評估。
汽車分期經(jīng)理工作內(nèi)容汽車分期經(jīng)理都干點啥篇六
2、負責(zé)整理各車型的銷售資料及客戶檔案;
3、負責(zé)開拓產(chǎn)品的銷售市場，完成各項銷售指標(biāo);
4、負責(zé)挖掘客戶需求，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售;
5、負責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進及售后客戶維系工作;
6、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶;
7、處理好與合作部門間的人際、業(yè)務(wù)關(guān)系，提高工作效率;
汽車分期經(jīng)理工作內(nèi)容汽車分期經(jīng)理都干點啥篇七
2.市場信息的反饋，收集和總結(jié)，了解市場及競爭對手的情況
3.開發(fā)潛在客戶，客戶進度表的分析與跟蹤
4.填寫銷售員負責(zé)的各種報表
5.接待好來訪客戶，并進行政策解讀和車輛介紹
6.協(xié)助客戶辦理車輛銷售的相關(guān)手續(xù)及告知客戶提車流程和注意事項
7.和客戶保持良好的關(guān)系，盡量提高客戶滿意度
8.及時，禮貌地回復(fù)來電，努力滿足來電者的詢問，并完成顧客記錄
9.對出現(xiàn)的客戶投訴等問題要及時反饋到銷售經(jīng)理，不能推諉顧客
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
汽車分期經(jīng)理工作內(nèi)容汽車分期經(jīng)理都干點啥篇八
3、負責(zé)解決一般用戶投訴;配合解決重大客戶投訴
4、展廳報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、按時提報
6、推進試乘試駕工作開展，提高試乘試駕率，試乘試駕率達成70%
7、負責(zé)監(jiān)督銷售顧問在銷售工作中的流程監(jiān)督工作
8、確保展示車輛整潔、確保銷售顧問形象整潔及展廳環(huán)境整潔
9、展廳背景音樂管理落實
10、配合完成神秘客季度綜合成績考核中銷售顧問流程的監(jiān)控與執(zhí)行
11、按dsa要求準(zhǔn)備相應(yīng)檢查文件，確保dsa順利進行