五、案例分析題(14分)
     甲公司向乙公司出售小麥，合同約定數(shù)量為1000噸，每噸價格為1200元，7月1日由乙公司到甲公司所在地提貨。后因甲公司收購工作遲緩，遂于6月25日請求乙公司將交貨日期推遲到8月2日，乙公司表示同意。
     因原定7月1日到達(dá)的小麥未能如期運到，乙公司于7月15日起被迫停工10天，損失利潤10萬元。后乙公司以每噸1300元的價格從市場上購買小麥100噸，才保證了正常生產(chǎn)。
     8月1日，乙公司正準(zhǔn)備組織車輛赴甲公司所在地提貨，甲公司傳真告知：該批小麥已賣給丁公司，故無法交付。乙公司遂以甲公司違約為由解除合同，訴至法院，請求賠償損失。
     訴訟中乙公司舉證證明：(1)乙公司與丙公司簽訂了一轉(zhuǎn)售合同，乙公司出售甲公司所提供之小麥，每噸1400元；(2)與甲公司訂約時，甲公司已經(jīng)知道該轉(zhuǎn)售合同的存在以及內(nèi)容；(3)甲公司向丁公司出售該批小麥獲純利潤300萬元。
     甲公司則舉證證明：(1)乙公司赴甲公司所在地提貨需支付運費1萬元；(2)根據(jù)乙公司與丙公司之間的合同，由乙公司送貨到丙公司所在地，該筆運費為5萬元，由乙公司支付。
    問：(1)對8月2日前的行為，甲公司應(yīng)否承擔(dān)違約責(zé)任?
     (2)對8月2日后的行為，甲公司應(yīng)否承擔(dān)違約責(zé)任?
     (3)如要承擔(dān)違約責(zé)任，甲公司總共應(yīng)賠償乙公司損失多少元?