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        09年設(shè)備監(jiān)理案例分析輔導(dǎo):案例例題11

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            背景資料
            某設(shè)備監(jiān)理公司承擔(dān)了一項(xiàng)工程項(xiàng)目設(shè)備安裝工程的監(jiān)理任務(wù)。實(shí)施中發(fā)現(xiàn)有不少問題,總監(jiān)理工程師責(zé)成你具體落實(shí)這2件事,請完成:
            1.請你繪出主動(dòng)控制%考試大%一級建造師%和被動(dòng)控制的流程框圖;
            2.你認(rèn)為“綜合措施”的基本內(nèi)容是什么?
            解題要點(diǎn)
            1.主動(dòng)控制與被動(dòng)控制
            2.目標(biāo)控制的綜合措施包括如下內(nèi)容。
            (1)組織措施 包括完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)監(jiān)理人員職責(zé),建立考核、考評體系,采取激勵(lì)措施發(fā)揮和調(diào)動(dòng)人員的積極性、創(chuàng)造性和工作潛力。
            (2)技術(shù)措施 包括對技術(shù)方案的論證、分析、采用,科學(xué)試驗(yàn)與檢驗(yàn),技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)總結(jié)等。
            (3)經(jīng)濟(jì)措施 包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性分析、論證、優(yōu)化,以及工程概預(yù)算審核資金的使用計(jì)劃,付款等的審查,有效的處理索賠等。
            (4)合同措施 包括對合同簽訂、變更履行等的管理,依據(jù)合同條款建立相互約束。