1．企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與工藝
    生產(chǎn)技術(shù)與工藝對企業(yè)組織的具體影響可以概括為四種情況。
    2．企業(yè)規(guī)模
    企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分。
    （1）大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)
    （2）小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高
    （3）中型企業(yè)由小企業(yè)集權(quán)經(jīng)歷，規(guī)模擴大后普遍由分權(quán)要求
    3．企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
    企業(yè)經(jīng)營發(fā)展一般有守業(yè)型、擴張型、守業(yè)與擴張相宜型三種。
    （1）守業(yè)型企業(yè)普遍由集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)
    （2）擴張型戰(zhàn)略的組織要求以集權(quán)為主，同時容納一定程度的分權(quán)
    （3）守業(yè)和擴張相宜戰(zhàn)略是居守業(yè)型和擴張型之間的戰(zhàn)略
    4．企業(yè)所處的環(huán)境
    企業(yè)所處的環(huán)境是多要素構(gòu)成的復(fù)雜體，環(huán)境構(gòu)成要是就其主體分類應(yīng)當包括政府、行業(yè)、客戶、供應(yīng)商、金融機構(gòu)等。
    5．企業(yè)文化
    企業(yè)文化是與企業(yè)管理模式和經(jīng)營作風(fēng)直接相關(guān)的企業(yè)員工共有的價值觀、信念和行為規(guī)范的組合。