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        09年咨詢(xún)工程師工程項(xiàng)目組織與管理練習(xí)題5

        字號(hào):

        單項(xiàng)選擇題
            1、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備時(shí),可采用( )編制概算。
            A、預(yù)算單價(jià)法
            B、擴(kuò)大單價(jià)法
            C、概算指標(biāo)法
            D、修正概算法
            2、下列關(guān)于邏輯關(guān)系的敘述,不正確的是( )。
            A、邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系
            B、工藝關(guān)系是硬邏輯關(guān)系
            C、組織關(guān)系是軟邏輯關(guān)系
            D、組織關(guān)系可以是硬邏輯關(guān)系,也可以是軟邏輯關(guān)系
            3、風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的目標(biāo)是( )。
            A、保證項(xiàng)目質(zhì)量
            B、為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境
            C、使項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到控制
            D、降低工程費(fèi)用
            4、貸后管理是指銀行提供貸款后,圍繞資金的償還或項(xiàng)目開(kāi)展的工作,其內(nèi)容不包括( )。
            A、貸后檢查
            B、貸款審批
            C、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
            D、貸款償還管理
            5、對(duì)工程項(xiàng)目控制班子表述錯(cuò)誤的是( )。
            A、對(duì)影響工程項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)可能產(chǎn)生的偏差提出糾偏控制意見(jiàn)、建議
            B、無(wú)權(quán)對(duì)重大、關(guān)鍵問(wèn)題提出分析和控制建議
            C、定期作工程項(xiàng)目控制報(bào)告(月度、季度、半年、年度)
            D、以會(huì)議的形式,與工程項(xiàng)目各參與方共同討論有關(guān)問(wèn)題,對(duì)決策者提出有價(jià)值的建議
            6、下列不是工程項(xiàng)目人力資源管理的目的的是( )。
            A、提高項(xiàng)目工作效率
            B、高質(zhì)量地完成客戶(hù)委托的任務(wù)
            C、科學(xué)合理地分配人力資源
            D、建立廣泛的人際關(guān)系
            7、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)間可按兩類(lèi)設(shè)定,一類(lèi)是階段性評(píng)價(jià),一類(lèi)是定期評(píng)價(jià)。對(duì)于定期評(píng)價(jià),它很難對(duì)( )做出評(píng)價(jià)。
            A、項(xiàng)目功能特性
            B、質(zhì)量
            C、進(jìn)度
            D、費(fèi)用
            8、關(guān)于設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽,下列說(shuō)法不正確的是( )。
            A、會(huì)簽是詳細(xì)工程設(shè)計(jì)(施工圖設(shè)計(jì))過(guò)程的最后一道工序
            B、會(huì)簽分綜合會(huì)簽和專(zhuān)業(yè)會(huì)簽
            C、綜合會(huì)簽是保證接受條件專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙與條件要求相符
            D、綜合會(huì)簽是保證各專(zhuān)業(yè)的廠房(構(gòu)筑物)或設(shè)計(jì)區(qū)域范圍內(nèi)布置合理、互不碰撞
            9、不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是( )。
            A、項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
            B、信息回路比較復(fù)雜
            C、造成資源的囤積與浪費(fèi)
            D、項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
            10、下列對(duì)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的敘述正確的是( )。
            A、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理就是要保證在預(yù)定的費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)完成所有工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容的建設(shè)
            B、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理就是要保證在批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)完成所有工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容的建設(shè)
            C、工程項(xiàng)目的費(fèi)用管理過(guò)程包括資源消耗計(jì)劃編制、費(fèi)用估算、費(fèi)用偏差分析和費(fèi)用控制
            D、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理是工程項(xiàng)目管理中心環(huán)節(jié)